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管理咨詢專家

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道》《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)》《打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)》《職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)全能訓(xùn)練》《高效能時(shí)間管理》《企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤演練》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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★姓名：吳興龍
★專業(yè)：工商管理
★職務(wù)：基業(yè)長(zhǎng)青董事
★專業(yè)資格：
①國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師
②國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練
③美國(guó)AACTP認(rèn)證講師
業(yè)務(wù)及擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、績(jī)效咨詢團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)體系建立

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[吳興龍]《打造高效團(tuán)隊(duì)》: 【課程介紹】引爆人生無(wú)限潛能---企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工必修課！震撼心靈體驗(yàn)活動(dòng)! 刻骨銘心的人生記憶！倍增感恩心、倍增說(shuō)服力、倍增行動(dòng)力、倍增業(yè)績(jī)！心動(dòng)力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練是專門針對(duì)自我突破、心態(tài)調(diào)整的體驗(yàn)式課程。課程采用心靈對(duì)話、體驗(yàn)參與、互動(dòng)溝通等情境式“教練技術(shù)”，并結(jié)合成功學(xué)、心理學(xué)和許多世界頂尖大師的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方法，使學(xué)員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，增強(qiáng)對(duì); 2016-09-24

[吳興龍]《企業(yè)戰(zhàn)略及全面運(yùn)營(yíng)管理》: 企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略？具體表現(xiàn)在： 1. 為什么企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，處處碰壁？ 2. 為什么企業(yè)的文化無(wú)法得到員工的認(rèn)可？或者說(shuō)沒(méi)有企業(yè)文化？ 3. 為什么錯(cuò)把戰(zhàn)術(shù)當(dāng)成戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)很漂亮，卻得不到想要的結(jié)果？ 4. 為什么能力強(qiáng)的高管、員工頻頻跳槽，員工工作體現(xiàn)不了自我的價(jià)值？企業(yè)有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行？具體表現(xiàn)在： 1. 為什么所有的計(jì)劃總是三分鐘熱度而不能執(zhí)行到底？ 2. 為什么企業(yè)年年樹立月; 2016-09-24

[吳興龍]《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操》: 內(nèi)容綱要：一、：戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí) 1) 基本內(nèi)容 2) 主要目的 3) 有何意義 4) 價(jià)值體現(xiàn) 5) 誤區(qū)警惕二、：戰(zhàn)略規(guī)劃是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 1) 戰(zhàn)略層面不足，會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題？ 2) 從戰(zhàn)略層面，企業(yè)可獲得什么？ 3) 戰(zhàn)略規(guī)劃是繪制企業(yè)“商海迷途”的航線圖！ 4) 戰(zhàn)略規(guī)劃是銜接現(xiàn)在邁向未來(lái)的“橋梁和階梯”！三：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展; 2016-09-24

[吳興龍]《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》: 模塊一、績(jī)效及績(jī)效管理：幫你正確認(rèn)識(shí)績(jī)效及績(jī)效管理，樹立正確的理念 1. 績(jī)效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法？ 2. 績(jī)效管理是什么？實(shí)施績(jī)效管理的根本目的是什么？ 3. 我們要的是什么？我們?cè)趺吹玫轿覀兿胍模?4. 績(jī)效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)鍵成功要素：戰(zhàn)略+執(zhí)行 5. 游戲體驗(yàn)及分享模塊二、績(jī)效管理的內(nèi)容：幫你建立績(jī)效管理正確理念、程序及操作方法 1. 績(jī)效管理的三大系統(tǒng) 2; 2016-09-24

[吳興龍]《KPI設(shè)定及KPI體系建設(shè)》: 在績(jī)效管理中最核心的內(nèi)容就是設(shè)定指標(biāo)，如果指標(biāo)設(shè)定的不好，會(huì)適得其反，銷售指標(biāo)設(shè)定的不好會(huì)使應(yīng)收賬款大幅增加，如果研發(fā)指標(biāo)設(shè)定的不好會(huì)使技術(shù)人員裹足不前，害怕創(chuàng)新，如果生產(chǎn)人員的指標(biāo)設(shè)計(jì)的不好會(huì)是庫(kù)存大幅增加，產(chǎn)品質(zhì)量下降。本課程教會(huì)你如何正確設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。課程時(shí)間：2天課程大綱：一、績(jī)效管理的正確認(rèn)識(shí)是KPI開發(fā)的基礎(chǔ) 1. 對(duì)績(jī)效和績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是致命的 2. 績(jī)效管理是幫助你; 2016-09-24

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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