?精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問(wèn)
?國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
?IE 改善專(zhuān)家
?高級(jí)工程師
?多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理高級(jí)顧問(wèn) 
【實(shí)戰(zhàn)背景】
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)出身，具有近20年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中16年日資跨國(guó)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)歷, 5年以上企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期任職于勝美達(dá)（Sumida）集團(tuán)，歷任品質(zhì)保證、生產(chǎn)技術(shù)、制造管理主管及精益生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù),曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))專(zhuān)家的直接指導(dǎo),曾擔(dān)任集團(tuán)內(nèi)華南區(qū)制造工廠(chǎng)精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理, 先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)流程改善、品質(zhì)系統(tǒng)改善、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善和提案改善專(zhuān)案，成功推動(dòng)多個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和實(shí)施,成效卓著。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法，對(duì)日式制造管理有著深刻獨(dú)到的見(jiàn)地。擅長(zhǎng)6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)方式、工廠(chǎng)流程再造、品質(zhì)保證零缺陷管理、TPM全面生產(chǎn)性維護(hù)、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)成本控制、交貨期管理的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢(xún)等。
特別是，陳老師在長(zhǎng)期的咨詢(xún)輔導(dǎo)制造型企業(yè)的5S現(xiàn)場(chǎng)改善, 精益(Lean)活動(dòng)推進(jìn)、TPM全員參與的生產(chǎn)性管理等課題中，在不斷服務(wù)客戶(hù)的基礎(chǔ)上,針對(duì)中國(guó)制造業(yè)推廣運(yùn)用形成了系統(tǒng)的管理咨詢(xún)解決方案和專(zhuān)項(xiàng)能力提升突破方案,以及客戶(hù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案等,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧,成為了華南地區(qū)乃至中國(guó)獨(dú)有的專(zhuān)業(yè)品牌服務(wù)項(xiàng)目。
【輔導(dǎo)特色】
 1. 輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問(wèn)題和解決方案。 
2. 輔導(dǎo)方案實(shí)用性、系統(tǒng)性、針對(duì)性強(qiáng)。 
3. 以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢(xún)輔導(dǎo)方案，分階段精準(zhǔn)的輔導(dǎo)計(jì)劃并對(duì)輔導(dǎo)效果進(jìn)行評(píng)估，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4. 能站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度，把握企業(yè)眼前的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題和利益訴求，尋求系統(tǒng)性與針對(duì)性相結(jié)合的解決方案。 
5. 用“現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+理論培訓(xùn)+項(xiàng)目考核”的人才培養(yǎng)機(jī)制，為客戶(hù)打造核心團(tuán)隊(duì)。

【課程特色】
1. 授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗(yàn)為他的課程融入了大量的事實(shí)與案例。
2. 授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，通過(guò)課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學(xué)員一起來(lái)尋找企業(yè)的管理問(wèn)題，理順破解問(wèn)題的思路，徹底掌握解決問(wèn)題的方法和工具。 
3. 授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—課堂授課 + 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)—作業(yè)布置—老師點(diǎn)評(píng)—綜合輔導(dǎo)—后期跟蹤”的咨詢(xún)式培訓(xùn)方式。 
【核心課程】
《6S管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練》 
《精益生產(chǎn)(LP)實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練》 
《人字邊自動(dòng)化（JIDOKA）技術(shù)》
《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練》
《質(zhì)量成本管理（QCM）實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練》
《現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練》
《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練》 
《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練》 
《生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決》 
《制造型企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù)》
《TQM全面品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《QC新舊7大手法》
《快速換模法(SMED)》
《BPR業(yè)務(wù)流程再造》