?精益生產實戰(zhàn)高級顧問
?國家高級企業(yè)培訓師
?IE 改善專家
?高級工程師
?多家國內知名企業(yè)特聘生產營運管理高級顧問 
【實戰(zhàn)背景】
機械制造專業(yè)出身，具有近20年企業(yè)生產管理經驗，其中16年日資跨國企業(yè)生產運作管理實踐經歷, 5年以上企業(yè)管理培訓和咨詢經驗。長期任職于勝美達（Sumida）集團，歷任品質保證、生產技術、制造管理主管及精益生產經理等職務,曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產系統)專家的直接指導,曾擔任集團內華南區(qū)制造工廠精益生產系統經理, 先后參與多項重大生產營運流程改善、品質系統改善、生產現場改善和提案改善專案，成功推動多個企業(yè)精益生產系統的建立和實施,成效卓著。系統掌握企業(yè)生產運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。擅長6S生產現場管理、精益生產方式、工廠流程再造、品質保證零缺陷管理、TPM全面生產性維護、IE工業(yè)工程、生產成本控制、交貨期管理的培訓、輔導和咨詢等。
特別是，陳老師在長期的咨詢輔導制造型企業(yè)的5S現場改善, 精益(Lean)活動推進、TPM全員參與的生產性管理等課題中，在不斷服務客戶的基礎上,針對中國制造業(yè)推廣運用形成了系統的管理咨詢解決方案和專項能力提升突破方案,以及客戶專業(yè)人才培養(yǎng)方案等,積累了寶貴的經驗和智慧,成為了華南地區(qū)乃至中國獨有的專業(yè)品牌服務項目。
【輔導特色】
 1. 輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。 
2. 輔導方案實用性、系統性、針對性強。 
3. 以結果為導向的咨詢輔導方案，分階段精準的輔導計劃并對輔導效果進行評估，并承擔相應的責任。
4. 能站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度，把握企業(yè)眼前的和長遠的問題和利益訴求，尋求系統性與針對性相結合的解決方案。 
5. 用“現場輔導+理論培訓+項目考核”的人才培養(yǎng)機制，為客戶打造核心團隊。

【課程特色】
1. 授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經驗為他的課程融入了大量的事實與案例。
2. 授課內容系統性、實用性、針對性強，通過課前的調研，有的放矢地構建課程體系，與學員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。 
3. 授課方式多樣，除傳統授課方式外，亦可采取“課前現場調研—課堂授課 + 現場輔導—作業(yè)布置—老師點評—綜合輔導—后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。 
【核心課程】
《6S管理實戰(zhàn)技法訓練》 
《精益生產(LP)實戰(zhàn)技法訓練》 
《人字邊自動化（JIDOKA）技術》
《TPM全面生產維護實戰(zhàn)技法訓練》
《質量成本管理（QCM）實戰(zhàn)技法訓練》
《現代工業(yè)工程（IE）實戰(zhàn)技法訓練》
《班組長現場管理實戰(zhàn)技法訓練》 
《標準化管理實戰(zhàn)技法訓練》 
《生產問題的分析與解決》 
《制造型企業(yè)精益成本管理實務》
《TQM全面品質管理實戰(zhàn)訓練》
《QC新舊7大手法》
《快速換模法(SMED)》
《BPR業(yè)務流程再造》