123,123

股權商業(yè)資本設計專家

上海 40 ~ 50 歲

股權，商業(yè)模式，營銷管理

¥20000 元/天: 參考價格

簡介查看>>

姚宇峰號稱現(xiàn)代的“隆中先生”，被譽為“中國商業(yè)模式設計魔法師”。股權激勵與資本運作實踐家，2016年百強講師。
師從中國人力資源開發(fā)指導委員會副會長、大連公共關系與法學院院長博士生導師陳樹文教授。
西北工業(yè)大學工商管理碩士，曾受到項目管理國際委員會副會長歐教授的悉心指導。
曾任德國百年企業(yè)中國區(qū)營銷總裁，精通各種商業(yè)模式的設計，憑借著20年的商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗、15年的大型企業(yè)管理的高管經(jīng)驗，以領先的具有中國特色的企業(yè)管理咨詢思想和理念，以及對中國商業(yè)的精準認知、幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以及成長型企業(yè)的轉(zhuǎn)型商業(yè)裂變。參與中國頂級的咨詢公司“聯(lián)眾智達、凱納咨詢”的多個商業(yè)項目；
作為企業(yè)營銷管理咨詢顧問教育專家，基于對中國企業(yè)的深刻認知，
以行業(yè)獨特領悟完成了“三角立體頂層設計”“周易商業(yè)模式”在企業(yè)中兩大核心管理業(yè)務的解讀。
立志創(chuàng)造為中國千萬個中小企業(yè)主服務的、有價值的、企業(yè)管理公司，企

課程更多>>

[姚宇峰]為什么要激發(fā)員工的“核動力”?: （1）核動力就是員工的潛能，企業(yè)激勵員工的目的，不是讓員工100%地發(fā)揮出自己的能量，而是120%的調(diào)動起來。只有充分調(diào)動起員工的潛能，使其將潛能發(fā)揮到極致，公司才可能會大的發(fā)展。（2）激勵是手段，不是最終的目的。企業(yè)最終的目的是大力發(fā)展公司，而即使是科技為主的公司，發(fā)展公司也不可能只靠老板，所以最根本的企業(yè)發(fā)展動力還在于員工，因此企業(yè)的發(fā)展與員工的工作態(tài)度是呈正比的。（3）單個的激勵效果只; 2019-04-18

[姚宇峰]股權激勵要選對人，更要分好錢: 股權激勵最早出現(xiàn)在很多西方國家的企業(yè)中，世界上很多著名公司都一直在實施和品嘗著股權激勵給企業(yè)帶來的好處，比如微軟公司、通用電氣等眾多世界500強企業(yè)。這些企業(yè)，在股權激勵下，不斷茁壯成長，甚至是不斷克服掉了許多企業(yè)的垢病，出現(xiàn)了驚人的持續(xù)發(fā)展。中國的企業(yè)實施股權激勵，是從改革開放以來，民營企業(yè)的突然崛起開始。由于企業(yè)的融資，由于人才在企業(yè)中所占據(jù)的地位越來越顯著，使得很多企業(yè)紛紛開始實施股權激; 2019-04-12

[姚宇峰]創(chuàng)新激勵，老板與員工并肩作戰(zhàn): 創(chuàng)新，是員工利用工作時間做出的技術或產(chǎn)品的創(chuàng)新與突破，雖然不能算作是員工個人的知識產(chǎn)權，但往往這種創(chuàng)新會對企業(yè)的利潤會產(chǎn)生大幅提升，甚至是對于某些公司，員工創(chuàng)新能夠成為企業(yè)生死存亡的關鍵。因此，公司應當當對員工的創(chuàng)新之舉，給予一定的現(xiàn)金獎勵，或是股份獎勵，甚至是獎金+股份的獎勵。一來是表彰員工的創(chuàng)新之舉，二來也能夠起到很好的示范作用，激發(fā)其他職工在工作中不斷去創(chuàng)新，以實現(xiàn)在員工與老板在并肩作戰(zhàn)的; 2018-12-06

[姚宇峰]讓員工更關注公司的長期價值: 很多人都關注某某公司現(xiàn)在估值多少多少了，事實上這只是一種公司現(xiàn)有的價值，而現(xiàn)有的價值不等于是以后的價值，同時即使公司現(xiàn)有價值較高，也不代表著其后就一定會出現(xiàn)持續(xù)高增長。這就涉及到了一個公司長期價值的問題。尤其是創(chuàng)業(yè)不久的科技公司，剛創(chuàng)業(yè)時可能會出現(xiàn)估值被大幅看低的情況，這是因為公司尚未體現(xiàn)出其商業(yè)價值，而一旦這種價值體現(xiàn)了出來，更有甚者將未來的價值發(fā)展趨勢體現(xiàn)了出來時，就具有了長期價值了。股; 2018-11-27

[姚宇峰]實現(xiàn)利益相關者的共贏，吸引外部人才的加盟: 股權激勵的目標是發(fā)展公司，因此激勵的對象均是公司發(fā)展過程中起到重要作用的員工，也就是企業(yè)發(fā)展這條經(jīng)濟鏈上每一個重要的利益相關者。企業(yè)通過對這一利益鏈上的每一個環(huán)節(jié)的激勵，最終促使他們均努力工作，最終才促成了企業(yè)的快速發(fā)展。同時，企業(yè)在發(fā)展的同時，又對每一個環(huán)節(jié)進行激勵，從而形成了這條利益鏈上每一個相關者的共同受益，達到了共贏。例如在2016年初，某四川小吃連鎖店，公司從快速提升業(yè)績出發(fā)，對下屬1; 2018-11-27

視頻更多>>

熱門領域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

鮮花榜: 陳夢依

+6199朵

陳楊

+6107朵

王妍慧

+6098朵

李典

+6087朵

張羽明

+6087朵

夏卿

+6065朵

何偉

+6059朵

安城

+6054朵

馬思超

+6049朵

張強

+6019朵