國(guó)人向來(lái)就有愛(ài)與人為善和善溝通的良好傳統(tǒng)。但曾幾何時(shí)，在企業(yè)中的有效溝通和寫(xiě)作變得越來(lái)越難，效率越來(lái)越低下。如何打開(kāi)有效的溝通大門(mén)，是擺在每一個(gè)管理者面前的切實(shí)問(wèn)題。從管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)節(jié)，以及從人性的角度出發(fā)，細(xì)致剖析影響溝通的因素。從而更好地實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)的有效模式。