課時(shí)：12小時(shí)（2天） 組織級(jí)項(xiàng)目管理與PMO建設(shè) 前 言 PMO如何在企業(yè)中發(fā)揮作用，它在項(xiàng)目管理過(guò)程中處于什么樣的角色，應(yīng)該賦予什么樣的職權(quán)？不同組織的定義不同，甚至在組織內(nèi)部也在爭(zhēng)執(zhí)不休。PM

課時(shí)：12小時(shí)（2天） 研發(fā)項(xiàng)目管理 前 言 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，研發(fā)項(xiàng)目管理則是至關(guān)重要的選擇。研發(fā)項(xiàng)目管理是一種并行系統(tǒng)工程，是一種企業(yè)組織、管理和

課時(shí)：12小時(shí)（2天） 通用項(xiàng)目管理 前 言 在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目，項(xiàng)目是解決社會(huì)供需矛盾的主要手段，是知識(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的載體、更是項(xiàng)目經(jīng)理社會(huì)