陳誠,陳誠講師,陳誠聯(lián)系方式,陳誠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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營銷實戰(zhàn)

河南,鄭州 30 ~ 40 歲
《校長魅力演說》 《校長盈利規(guī)劃》 《招生實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《招生模式設(shè)計》
¥20000 元/場
參考價格
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書舟教育創(chuàng)始人
國家二級人力資源管理師
百城千校招生體系創(chuàng)始人
著名企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
中國風(fēng)虎賁之師訓(xùn)練導(dǎo)師
中國80后青年演說少帥

主講課程:
《動力營銷》、《營銷精英訓(xùn)練營》《塑造陽光心態(tài)》、《中國風(fēng)魔鬼訓(xùn)練》、……
陳誠老師是中國企業(yè)管理、情緒管控、感恩心態(tài)塑造、潛能開發(fā)專家,商界特種部隊打造的開創(chuàng)者。全面提升了企業(yè)員工的凝聚力和執(zhí)行力、服務(wù)力。2009年進入培訓(xùn)行業(yè),他的國際化的視野和充滿炙熱狀態(tài)的演講,被媒體譽為“培訓(xùn)界的勵志小王子”“魔訓(xùn)少帥”。 
陳誠老師著名實戰(zhàn)培訓(xùn)專家、資深企業(yè)管理專家顧問。長期以來涉足于服裝、醫(yī)療、酒店、銀行、廣告業(yè)、咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域,在服務(wù)、團隊熔煉培訓(xùn)等方面既有理論高度,又有實戰(zhàn)經(jīng)驗,強調(diào)系統(tǒng)思考,重視資源配置,追求標(biāo)本兼治,力求將復(fù)雜問題簡單化,并從根本原因上解決問題,是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多真正能根據(jù)企業(yè)實際需求開發(fā)、定
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[陳誠]演說與口才
古人云:一人之辨,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬雄獅。這,就是口才的魅力。一言可以興邦,片語可以辱國。這就是口才的威力。 課程設(shè)置 訓(xùn)練板塊 訓(xùn)練內(nèi)容 訓(xùn)練效果 演講力五重修煉之演講心法 1、演講是古老而全新的命題——演講與演講力的基礎(chǔ)概念; 2、演講是總裁躲不過的宿命——演講與總裁工作的關(guān)系; 3、演講是總裁必會攝魂——語言的影響和輻射作用; 4、總裁提升演講力五重修煉——正己、識人、知
2017-12-14
[陳誠]心靈成長
心靈成長的六個定律 之一:我們生命的根本動力是成為自己———————————— 之二:我們天然就有一個精神胚胎—————————————— 之三:童年的關(guān)系模式會成為我們內(nèi)在的關(guān)系模式,也即人格—— 之四:我們不斷將內(nèi)在關(guān)系模式投射到外部的人際關(guān)系上———— 之五:幸與不幸,是我們在內(nèi)在關(guān)系模式的引導(dǎo)下主動完成的—— 之六:答案,在你自己心中—————————
2017-12-14
[陳誠]巔峰演說
《巔峰演說》的主題就是幫助大家—— 輕松開口,自信說話 魅力表達,自在溝通 (一)魅力表達成功致富 說話與聽話的能力一樣重要 有說的能力就會更有說服力 常用的說服力 第一種:演講型說服力 二種:簡報型說服力 第三種:會議型說服力 第四種:娛樂型說服力 第五種:感動型說服力 卡耐基曾向外科醫(yī)生歐曼醫(yī)師請教 卡耐基問:“演講訓(xùn)練對人的身心會有什么影響?” 歐曼醫(yī)師寫了一張?zhí)幏?,上面注明“這處主在任何藥
2016-11-06
[陳誠]動力營銷
第一部分?世界上最偉大的職業(yè)——確實如此 第一章?開始 簡要回顧從事推銷業(yè)的利,當(dāng)然偶爾也有弊 第二章?你的機構(gòu)已經(jīng)在做什么 利用公司現(xiàn)有資源 第三章?展示才華 作為推銷員所必備的素質(zhì) 第四章?銷售種類 并非所有銷售方式都一定同等重要 第二部分?日復(fù)一日 第五章?你的推銷區(qū) 什么是你的推銷區(qū),你如何擁有它 第六章?理想的準(zhǔn)客戶模板 最好的開頭是什么樣子 第七章?確定目標(biāo),安排時間 你將努力達到什么
2016-11-06
[陳誠]塑造陽光心態(tài)
第一個工具:改變態(tài)度。 我們改變不了事情就改變對這個事情的態(tài)度,一個人因為發(fā)生的事情所受到的傷害不如他對這個事情的看法更嚴(yán)重。事情本身不重要,重要的是人對這個事情的態(tài)度。態(tài)度變了,事情就變了。文革時造成了一大堆牛鬼蛇神地富反壞分子,文革后一平反,這些人又成了好人。態(tài)度變了,壞人就變好人了。事情沒有好壞之分,關(guān)鍵是我們對事情的態(tài)度。螞蟻雖小,可以破壞大堤,一個人改變了對事物的看法,事物就會改變。
2016-11-06
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