【資歷簡(jiǎn)介】
　　管理咨詢公司3年工作經(jīng)歷，歷任助理咨詢顧問(wèn)、咨詢顧問(wèn)等職。具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從多角度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行剖析，不盲從于不同的觀點(diǎn)，具有良好的邏輯思維能力，能夠根據(jù)問(wèn)題的現(xiàn)象進(jìn)行分析歸納，以迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

【培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷】
　　2007年提出了產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)中自動(dòng)化測(cè)試模型與方案，并組織相關(guān)人員實(shí)施、驗(yàn)證，運(yùn)用到工廠的實(shí)地環(huán)境中，取得了良好的效果，當(dāng)年產(chǎn)品故障率遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，贏得了客戶贊譽(yù)。
　　2008年根據(jù)市場(chǎng)反映的情況，提出了模擬實(shí)驗(yàn)室理念，提出了解決方案，組織相關(guān)部門(mén)人員實(shí)施，搭建了公司有史以來(lái)第一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室，為產(chǎn)品可靠性驗(yàn)證提供了難得的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，并為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提升起了重要作用，當(dāng)年被評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人。
　　2009年參與潞城信用合作聯(lián)社企業(yè)文化項(xiàng)目，獨(dú)立完成員工行為規(guī)范、企業(yè)文化年度推廣計(jì)劃方案、企業(yè)文化案例集、部門(mén)行為規(guī)范編寫(xiě)指導(dǎo)與計(jì)劃等核心模塊，得到公司與客戶認(rèn)可。
　　2009年參與寧波富豪控股集團(tuán)公司管理咨詢項(xiàng)目，在戰(zhàn)略梳理階段完成戰(zhàn)略梳理報(bào)告中宏觀分析模塊與寧波、晉江、鹽城三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)分析報(bào)告撰寫(xiě)工作，對(duì)該企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展定位提供了詳實(shí)可靠的依據(jù)。
　　2010年起對(duì)集智達(dá)智能科技智能有限公司進(jìn)行了管理診斷，梳理戰(zhàn)略方向，配合總經(jīng)理制定了企業(yè)年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案，并組織實(shí)施。該企業(yè)在2011年由2010年9000萬(wàn)年銷(xiāo)售收入提升到當(dāng)年1.3億，管理取得初步成效。
　　2011年參與鄂爾多斯電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)搭建管理標(biāo)準(zhǔn)體系與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架。利用IT化背景，為項(xiàng)目資料收集與后期文件整理提供了自動(dòng)化手段，提高了工作效率，并得到項(xiàng)目組與客戶一致認(rèn)可。
　　2013年參與中金嶺南全面標(biāo)桿管理管理咨詢項(xiàng)目，輔導(dǎo)客戶梳理思路，使之體會(huì)標(biāo)桿管理的實(shí)質(zhì)，為其制訂實(shí)施方案指明方向，初期已取得良好效果。