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中層講師課程
陳宇
《MTP中高層管理技能發(fā)展訓(xùn)練》
中層
管理
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執(zhí)行力
凝聚力
【課程背景】 MTP，原義是Management Training Program ，即為中高層管理培訓(xùn)計劃（企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程），是由美國在五十年代為有
蔣小華
脫胎換骨——管理者的角色定位與管理認知
職業(yè)素養(yǎng)
中層
管理
團隊管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長與年輕管理團隊的能力沖突； 從業(yè)務(wù)走向管理過程中，管理者的角色轉(zhuǎn)變是首要問題。 從價值鏈中看
中層
管理者的作用 第一章 基于項目要求知
蔣小華
爆發(fā)式增長——管理者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層
管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長背景下，團隊如何快速定目標(biāo)、追過程與拿結(jié)果？ 管理者如何做好工作管理，提升組織效率與倍增業(yè)績？ 第1章 項目導(dǎo)航：正確認知項目目標(biāo)與
姚俊杰
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
教練技術(shù)
中層
管理
團隊建設(shè)
教練型領(lǐng)導(dǎo)力 課程介紹： 本培訓(xùn)課程采用由國際教練聯(lián)盟（ICF）認證領(lǐng)導(dǎo)力教練James Ma 設(shè)計并注冊的JM “關(guān)愛五步曲”教練模型©，從個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
鐘建華
《破解員工管理難題，降低離職率的實操方法》 ——企業(yè)員工管理之道
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
招聘面試
績效管理
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時間: 1天半（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
鐘建華
《提升執(zhí)行效率，管理者高效解決問題的實操方法》——PDCA管理循環(huán)
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效管理
人力資源
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、項目經(jīng)理、車間主任等管理人員。 課程時間: 2天（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮
鐘建華
《用老板思維做管理，提升管理者的動力與價值》——管理者角色定位與責(zé)任認知
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效管理
人力資源
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
鐘建華
《激發(fā)員工動力，從績效考核到績效管理》 ——提升員工能力與績效
中層
管理
執(zhí)行力
人力資源
績效管理
股權(quán)激勵
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、項目經(jīng)理、車間主任、店長、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天半（或2天1晚?？筛?
鐘建華
《盤活人才與激發(fā)動力，人才管理“選用育留”方法》 ——提升人才效能與歸屬感
人力資源
非人力管理
績效管理
中層
管理
招聘面試
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天半（或2天1晚?？筛鶕?jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授
鐘建華
《凝心聚力與取長補短，管理者帶好團隊的實操方法》 ——提升團隊執(zhí)行力與業(yè)績
團隊建設(shè)
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
執(zhí)行力
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時間: 1天半（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
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