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中層講師課程
李啟發(fā)
在黨建黨務(wù)黨課、紀(jì)檢廉政反腐、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、時(shí)事政治分析等領(lǐng)域，課程及時(shí)更新、與時(shí)俱進(jìn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目前主講課程：（主要在黨建黨務(wù)黨課、紀(jì)檢廉政反腐、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、時(shí)事政治分析等領(lǐng)域） 做到點(diǎn)菜式服務(wù)，服務(wù)對象需要什么即能什么； 做到課程及時(shí)更新、與時(shí)俱進(jìn)，不限
崔洋
問題分析與決策
領(lǐng)導(dǎo)力
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培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
《問題分析與決策》沉浸式體驗(yàn)培訓(xùn) ——在推演中學(xué)習(xí)分析與決策能力 主講：崔洋 課 程 前 言 隨著信息時(shí)代的爆炸，企業(yè)競爭也越發(fā)激烈，企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須面臨
夏曉光
Coaching輔導(dǎo)技巧
中層
管理
溝通技巧
銷售技巧
營銷管理
培訓(xùn)管理
課程目標(biāo)： 1、理解輔導(dǎo)的原則，形成教練的心智模式。 2、提升行動教練的能力，快速提升解決問題的能力并激發(fā)改變的意愿。 3、掌握行動教練的四步流程，通過有策略的對
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
高層管理
一、課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù) 二、課程論點(diǎn) 1.大多管理者都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)力不夠，往往后勁不足。 2.什么是核心領(lǐng)導(dǎo)力？其精髓是什么？ 3.領(lǐng)
孫波
中層
能力提升的六把利劍 （孫波老師）
孫波老師
中層
管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)
能力提升
課程對象：企業(yè)
中層
管理者 第一部分：管理者的自我修煉 l 重新理解經(jīng)營和管理的重心問題 l 對于上級的管理者的角色定位與轉(zhuǎn)化 l
中層
的管理能力決定了企業(yè)的核心競
夏曉光
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
職業(yè)規(guī)劃
成功勵志
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程目標(biāo)： 1.了解獲得和保持成功的基本條件 2.發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃 3.建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果
左明軍
華為式
中層
干部能力提升特訓(xùn)營---第一版
中高層管理
課程設(shè)計(jì)，一步一演練，一步一工具。不是大白話課。 第一講：
中層
干部角色認(rèn)知與管理新思維 當(dāng)頭棒！我們的事業(yè)是什么？將是什么？應(yīng)該是什么？ 1. 華為企業(yè)管理的文化
鈕東濤
《烏卡時(shí)代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》
創(chuàng)新管理
中層
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《烏卡時(shí)代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》 【課程對象】 2?涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 2?需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管
涂遠(yuǎn)偉
?構(gòu)建人才管理價(jià)值鏈五連環(huán)
人力資源
戰(zhàn)略管理
中層
管理
企業(yè)家
名稱 構(gòu)建人才管理價(jià)值鏈五連環(huán) 二、課程痛點(diǎn) 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力
涂遠(yuǎn)偉
OKR為何方神圣-關(guān)鍵成果與目標(biāo)管理
中層
管理
項(xiàng)目管理
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓(xùn)時(shí)間：6H 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設(shè)定一個(gè)好的OKR？ 4.如何運(yùn)行你的OKR？ 三
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