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證券講師課程
李光
講透【資產(chǎn)
證券
化REITs】
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
投融資
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
講透【資產(chǎn)
證券
化REITs】 本次課程分為四個部分： 首先是REITs的概念。我們講解REITs的概念組成，不動產(chǎn)類型。同時講解資產(chǎn)
證券
化ABS，并分析其與REI
謝良鴻
謝良鴻接受
證券
日報采訪：歐元區(qū)經(jīng)濟衰退恐難避免
企業(yè)家
經(jīng)濟學(xué)家
戰(zhàn)略管理
謝良鴻接受
證券
日報采訪：歐元區(qū)經(jīng)濟衰退恐難避免 【歐元區(qū)11月經(jīng)濟景氣指數(shù)小幅回升 專家：歐元區(qū)經(jīng)濟衰退恐難避免】北京時間11月29日18時，歐元區(qū)11月份經(jīng)濟景
黃建中
資產(chǎn)
證券
化的中國實踐與最新案例
財務(wù)管理
投資理財
投資銀行
投融資
房地產(chǎn)
資產(chǎn)
證券
化的中國實踐與最新案例（4小時） 一、資產(chǎn)
證券
化概述：概念與業(yè)務(wù)流程 1、資產(chǎn)
證券
化的概念和特征 2、資產(chǎn)
證券
化的業(yè)務(wù)流程 3、資產(chǎn)
證券
化的發(fā)展簡史 二、
萬元
提升轉(zhuǎn)化勢能，提升
證券
公司客戶營銷能力
金融
證券
公司
營銷
提升轉(zhuǎn)化勢能，提升
證券
公司客戶營銷能力 知己知彼百戰(zhàn)不殆——孫子 天時度不如地利，地利不如人和——孟子 用兵之道，攻心為上版，攻城為下；心戰(zhàn)為上，兵戰(zhàn)為下——諸葛
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團隊管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點： 1. 強化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個模塊均設(shè)計"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設(shè)計，旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團隊建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團隊管理
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強團隊成員之間的信任感。 2. 解決團隊問題：通過集體共創(chuàng)，
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