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招聘講師課程
陳偉來(lái)
金牌面試官課程
招聘
面試
中層管理
人力資源
MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0課程目標(biāo)： 1、了解何如進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行
李稻葵
招聘
管理培訓(xùn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
銀行保險(xiǎn)
招聘
管理培訓(xùn)課程大綱 一、
招聘
工作的重要性 1、
招聘
直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成：
招聘
的員工很可能是企業(yè)未來(lái)的老總 2、
招聘
在人力資源管理中的基礎(chǔ)性地位：崗位設(shè)計(jì)
歐陽(yáng)錦中
《
招聘
策略與面試技巧：把
招聘
做到極致！》
招聘
面試
《
招聘
策略與面試技巧：把
招聘
做到極致！》課程大綱 ■課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程？ “企業(yè)戰(zhàn)略——核心能力——核心人才”， 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于如何招到人才并經(jīng)
莫沫
企業(yè)認(rèn)證面試官（社招）
面試官
面試
招聘
人力資源
第一部分 ·有效的
招聘
測(cè)評(píng)體系 1.
招聘
中常遇到的問(wèn)題 2.
招聘
和人才評(píng)估的重要性 3. 成功
招聘
甄選系統(tǒng)的五大要素 4. 保證準(zhǔn)確、公正的測(cè)評(píng),獲得求職者認(rèn)
莫沫
金牌面試官（校招）
面試
校招
人力資源
招聘
面試官
第一部分 · 有效的
招聘
測(cè)評(píng)體系 1.有效的
招聘
測(cè)評(píng)體系 2.用人部門(mén)和人力資源部門(mén)的協(xié)同合作 3.成功
招聘
甄選系統(tǒng)的五大要素 4.保證準(zhǔn)確、公正的測(cè)評(píng),獲得求職
彭榮模
招聘
管理與面試技巧
招聘
面試
學(xué)員收益 通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員掌握有效的
招聘
組織管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧，熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧，以及失誤規(guī)避的方法。掌握
招聘
廣告投放策略；對(duì)于
招聘
的成本控制亦有所把握
吳溫閩
商務(wù)禮儀
房地產(chǎn)
酒店餐飲
招聘
面試
商務(wù)談判
職業(yè)素養(yǎng)
一、商務(wù)禮儀概論 二、形象禮儀 1、坐立行走蹲 2、職業(yè)形象 1）、妝容 2）、衣飾 3)、微笑 4）、態(tài)度 5）、目光禮儀 6）、距離禮儀 三、溝通禮儀 四、車
郭雪峰
招聘
管理體系系列課程
招聘
面試
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源
招聘
面試
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
招聘
體系管理課程分為四大部分內(nèi)容，從
招聘
思維/理念、必備技能、必備能力、核心管理等4個(gè)維度，抓住制約
招聘
績(jī)效表現(xiàn)的癥結(jié)，結(jié)合
招聘
流程全周期剖析
招聘
體系問(wèn)題根源及提
李喬
基于戰(zhàn)略的人力資源實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)——狼性圍獵式人才
招聘
招聘
面試
課程大綱 第一章
招聘
之痛 1、 人難找 2、 人難選 3、 人難留 4、
招聘
困難的原因分析 第二章 常規(guī)
招聘
1、 人力資源戰(zhàn)略——
招聘
的基礎(chǔ) 2、
招聘
戰(zhàn)略
唐惠玲
《讀心術(shù)在
招聘
中的應(yīng)用》
企業(yè)管理
《讀心術(shù)在
招聘
中的應(yīng)用》培訓(xùn)大綱 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)
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