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醫(yī)院講師課程
蔡闖
公共民生問(wèn)題與民生
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
健康養(yǎng)生
危機(jī)管理
投資理財(cái)
醫(yī)藥
醫(yī)院
當(dāng)今社會(huì)的兩大基本矛盾： 一是人民群眾生產(chǎn)、生活的需求越來(lái)越高，現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平，已難以滿足 二是人民群眾對(duì)政府提供的公共產(chǎn)品的需求， 越來(lái)越高，現(xiàn)有的政府的體制
張欽
醫(yī)院
的多渠道營(yíng)銷(xiāo)和客戶管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶管理
前言：
醫(yī)院
營(yíng)銷(xiāo)和
醫(yī)院
終端營(yíng)銷(xiāo) 上篇
醫(yī)院
終端營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè) 第1講 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)用技術(shù) 第2講 全員營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)用技術(shù) 第3講 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)用技術(shù) 中篇
醫(yī)院
終端
張欽
醫(yī)院
的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)與品牌建設(shè)
客戶服務(wù)
品牌策劃
前言：先有“品牌服務(wù)” ，后有“服務(wù)品牌” 上篇
醫(yī)院
品牌服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè) 第1講 職業(yè)的形象和專(zhuān)業(yè)的舉止 第2講 醫(yī)患溝通的職業(yè)化 中篇
醫(yī)院
品牌服務(wù)系統(tǒng)的升
張欽
醫(yī)院
高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)和績(jī)效管理
執(zhí)行力
績(jī)效管理
前言：重視
醫(yī)院
的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理 上篇
醫(yī)院
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 第1講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力； 第2講 提升組織溝通力； 第3講 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力； 中篇
醫(yī)院
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管
許輝
醫(yī)患溝通技巧
醫(yī)藥
醫(yī)院
溝通技巧
探究醫(yī)患溝通的癥結(jié) 認(rèn)識(shí)溝通的本質(zhì) 處理醫(yī)患溝通的五大技巧 案例演練 現(xiàn)在醫(yī)療糾紛已經(jīng)成為醫(yī)護(hù)人員最頭疼的事情，但細(xì)究之下，很多醫(yī)療糾紛是可以避免的，只要認(rèn)識(shí)到癥
牛犇
中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策解讀（2018）
醫(yī)藥
醫(yī)院
，醫(yī)藥政策，發(fā)展趨勢(shì)
中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策解讀 u 課程版權(quán)： 牛犇 u 課程目的： 了解中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，突出重點(diǎn)講述中國(guó)目前具有顛覆性、突破性的生物醫(yī)藥領(lǐng)域
牛犇
018（十九大兩會(huì)后）醫(yī)藥行業(yè)政策解讀及應(yīng)對(duì)策略
醫(yī)藥政策解讀，醫(yī)藥發(fā)展策略，醫(yī)藥
醫(yī)院
一、國(guó)家熱點(diǎn)政策 聚焦兩會(huì) ? 過(guò)去五年回顧（產(chǎn)業(yè)政策延續(xù)） ? 2018政府工作報(bào)告（醫(yī)藥行業(yè)） ? 兩會(huì)的聲音（人大代表的建議） ? 國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)調(diào)整對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
劉東
國(guó)家醫(yī)改與
醫(yī)院
領(lǐng)域的投融資運(yùn)作分析
投融資
金融
資本運(yùn)作
醫(yī)藥
醫(yī)院
授課主題：國(guó)家醫(yī)改與
醫(yī)院
領(lǐng)域的投融資運(yùn)作分析 授課時(shí)長(zhǎng)：半天或1天 授課對(duì)象： 1、 從事
醫(yī)院
投資的機(jī)構(gòu)高管 2、 從事
醫(yī)院
經(jīng)營(yíng)管理的高管，包括公立與私立 3、
俞軍
引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向——整合資源、培育可持續(xù)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)
國(guó)學(xué)文化
心靈成長(zhǎng)
醫(yī)藥
醫(yī)院
健康養(yǎng)生
企業(yè)文化
部分醫(yī)館、診所經(jīng)營(yíng)遇到困難——一定是某個(gè)基本功出了問(wèn)題。首先是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思維問(wèn)題、理念問(wèn)題。 落實(shí)培訓(xùn)工作——必須有專(zhuān)門(mén)的預(yù)算和專(zhuān)人負(fù)責(zé)。唯有如此，才能保證企
俞軍
打開(kāi)心靈的通道
健康養(yǎng)生
國(guó)學(xué)文化
企業(yè)文化
醫(yī)藥
醫(yī)院
心靈成長(zhǎng)
——人不是純?nèi)怏w的 很多疾病長(zhǎng)在肉體上，而其病根卻在人的心里。醫(yī)學(xué)發(fā)展得再高明，技術(shù)再精良，如果人的心性問(wèn)題（精神因素）不解決，也不可能徹底解決人的疾病與健康問(wèn)題
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