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大型公益企業(yè)團(tuán)隊(duì)課《用中華傳統(tǒng)文化打造高能量團(tuán)隊(duì)》
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大型公益企業(yè)團(tuán)隊(duì)課《用中華傳統(tǒng)文化打造高能量團(tuán)隊(duì)》 對象 董事長、總裁、總經(jīng)理、各級總監(jiān)等高級管理人員，大客戶總監(jiān)、
銷售
經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人等中級管理人員 目的 提升
劉上
溝通是一道必做題嗎
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目管理
九型人格
銷售
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每個人初入職場，總會有一種無所適從的感覺，手不知道往哪里放，話不知道怎么說，似乎這里的一切自己都無法融入進(jìn)去，有些人用了一個月的時(shí)間來適應(yīng)，有些人用了一年的時(shí)間來
劉上
遇到非凡的自己
九型
中層管理
溝通技巧
銷售
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)在經(jīng)常聽到一個詞叫做情緒穩(wěn)定，穩(wěn)定的情緒不僅在面對生活的紛繁復(fù)雜時(shí)可以做到平靜可觀，面對工作的千絲萬縷也能做的條理清晰，面對任何突發(fā)情況都能讓自己做出穩(wěn)定的判斷
張良全
銷售
溝通、上下級溝通與團(tuán)隊(duì)溝通
上下級溝通
團(tuán)隊(duì)溝通
銷售
溝通
職場溝通
溝通技巧
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡單化
張良全
乘用車
銷售
經(jīng)理營銷策略技巧提升
4S
乘用車
汽車
銷售
銷售
技巧
營銷策略
【課程背景】 來自五湖四海，性格各異的汽車
銷售
經(jīng)理們，正在為咱們的國內(nèi)乘用車市場和人民生活的出行幸福，創(chuàng)造著巨大的價(jià)值，同時(shí)成就了各個汽車
銷售
經(jīng)理自己的事業(yè)和人生
張良全
主動型客服經(jīng)理的四大
銷售
能力落地
客服經(jīng)理
客服代表
服務(wù)意識
銷售
意識
全員
銷售
【課程背景】 對現(xiàn)代企業(yè)而言，越來越多的客服部門正在從純粹的服務(wù)型智能，轉(zhuǎn)變?yōu)?span style="color:red;" >銷售型服務(wù)職能，同時(shí)承擔(dān)服務(wù)和
銷售
任務(wù)。但是，往往由于多年的工作習(xí)慣，會出現(xiàn)客服團(tuán)隊(duì)
張良全
銷售
人員溝通技巧
銷售
技巧
溝通技巧
大客戶
銷售
營銷
談判
【課程背景】 企業(yè)
銷售
人員每天要面對內(nèi)部外部的各類人員進(jìn)行溝通，溝通的結(jié)果，往往決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)的績效。但是，溝通，尤其是
銷售
溝通是一件非常復(fù)雜
張良全
非營銷崗位的綜合營銷能力提升
非銷
銷售
能力
綜合素質(zhì)
管理能力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)間的營銷競爭都是團(tuán)隊(duì)間整體實(shí)力的競爭，成功的團(tuán)隊(duì)都是相似的，失敗的團(tuán)隊(duì)各有各的失敗。 可見，企業(yè)內(nèi)部各個支持部門對營銷團(tuán)隊(duì)的支持是多么的重要
張良全
顧問式大客戶開發(fā)與談判溝通
顧問式
大客戶
銷售
營銷
銷售
技巧
銷售
業(yè)績
【課程背景】 對B2B企業(yè)而言，大客戶
銷售
團(tuán)隊(duì)的業(yè)績直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展，但是，往往由于項(xiàng)目管理隨機(jī)化、
銷售
能力隨緣化、商務(wù)談判看天賦等認(rèn)為因素，導(dǎo)致業(yè)績不穩(wěn)
張良全
銷售
團(tuán)隊(duì)管理的道法術(shù)器
團(tuán)隊(duì)管理
銷售
團(tuán)隊(duì)
大客戶
銷售
目標(biāo)完成
業(yè)績倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的
銷售
經(jīng)營過程中，常常由于缺乏對
銷售
團(tuán)隊(duì)的有效管理，出現(xiàn)以下問題： 1. 團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運(yùn)氣性的因素； 2.
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