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培訓(xùn)體系講師課程
陳恭華
TCMC
培訓(xùn)體系
構(gòu)建-有效培訓(xùn)之獨孤九劍
培訓(xùn)管理
一切培訓(xùn)管理和
培訓(xùn)體系
建設(shè)都是為了解決一個問題:有效培訓(xùn)! 9個方向構(gòu)建企業(yè)
培訓(xùn)體系
,突破企業(yè)培訓(xùn)有效性難題。 42個心法、129個知識點、69種實用培訓(xùn)管理工具,
樂載兵
如何建立企業(yè)
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 培訓(xùn)對象:企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員 1你是否遇到過,每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無從
林琳
企業(yè)
培訓(xùn)體系
建設(shè)項目
集團管控
(一)廣義與狹義的
培訓(xùn)體系
建設(shè) 在這樣的企業(yè)發(fā)展背景下,為了解決企業(yè)所面臨的企業(yè)人才培育問題,《企業(yè)
培訓(xùn)體系
建設(shè)》培訓(xùn)項目應(yīng)運而生。廣義的企業(yè)
培訓(xùn)體系
建設(shè)包含六個子
葛軍
《
培訓(xùn)體系
的建立》
培訓(xùn)管理
(一)
培訓(xùn)體系
建立的基礎(chǔ) 1.企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)性認知與價值定位 2.培訓(xùn)管理者的基本素質(zhì)與崗位要求 1)培訓(xùn)崗位的勝任素質(zhì) 2)培訓(xùn)管理者的角色轉(zhuǎn)變和面臨的挑戰(zhàn) 3)用
馬軍鋒
《企業(yè)
培訓(xùn)體系
設(shè)計》
培訓(xùn)管理
一、
培訓(xùn)體系
介紹 1、
培訓(xùn)體系
構(gòu)成 2、培訓(xùn)能解決的問題 3、企業(yè)培訓(xùn)的目標 4、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計 5、培訓(xùn)的意義 6、培訓(xùn)發(fā)展歷史 培訓(xùn)發(fā)展的終極形式
姜燕芬
如何建立卓越的企業(yè)
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)管理
一、如何建立卓越的企業(yè)
培訓(xùn)體系
1、開題案例:五菱集團的
培訓(xùn)體系
建立 2、建立卓越的
培訓(xùn)體系
的核心要素及組成部分 二、塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的培訓(xùn)理念系統(tǒng) 1.剖析現(xiàn)
李愛
次世代零售企業(yè)
培訓(xùn)體系
搭建
培訓(xùn)管理
次世代零售企業(yè)
培訓(xùn)體系
搭建主講島田 ★市場信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢 關(guān)注競爭品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來客戶 分析信息設(shè)立假設(shè)模型 ★商品企劃分析模
范一智
范一智:TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)(
培訓(xùn)體系
建設(shè))
培訓(xùn)管理
以需求為導(dǎo)向的
培訓(xùn)體系
的設(shè)計與執(zhí)行 【訓(xùn)練課題】《以需求為導(dǎo)向的
培訓(xùn)體系
的設(shè)計與執(zhí)行》 【特訓(xùn)專家】國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、中華名師學(xué)院副院長 范一智 【授課方
陳德起
企業(yè)大學(xué)及其
培訓(xùn)體系
的建立
培訓(xùn)管理
《企業(yè)大學(xué)及其
培訓(xùn)體系
的建立》 【課程概述】本課程旨在使學(xué)員了解企業(yè)大學(xué)及其
培訓(xùn)體系
建立的重要性;通過培訓(xùn)計劃的制訂,培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計的系統(tǒng)闡述,使學(xué)員掌握建立系統(tǒng)培訓(xùn)
王梓喬
以需求為導(dǎo)向的企業(yè)
培訓(xùn)體系
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課程題目:以需求為導(dǎo)向的企業(yè)
培訓(xùn)體系
課程受益: 讓學(xué)員以積極的心態(tài)看待自己的工作, 培養(yǎng)敬業(yè)精神、忠誠意識,打造勤奮的工作態(tài)度,培養(yǎng)精益化、要事先做、精誠合作等行
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