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陳鵬
疫情后如何提高生產(chǎn)效率？
提高生產(chǎn)效率
精益
管理
培訓(xùn)輔導(dǎo)
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊成員 ?中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項目株式會社研究院院長 ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任 ?中國企
程學(xué)友
【精品課程】《擁抱工業(yè)4.0
精益
智能制造的融合》
工業(yè)4.0的浪潮
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制造的精髓
【課程背景】 近年來，工業(yè)4.0席卷全球，在中國更是形成了一股颶風(fēng)，成為了很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中寄以重望的利器，這是正確的選擇，扎扎實實、埋頭奮進(jìn)的企業(yè)確認(rèn)令人尊敬
鮑臻煒
敏捷組織轉(zhuǎn)型與實踐
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精益
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n組織與變革趨勢 ü傳統(tǒng)組織與生物型組織 ü學(xué)員所在組織困擾 ü敏捷組織架構(gòu)特點 n敏捷組織5大標(biāo)志與思維模式 ü戰(zhàn)略模式的思維轉(zhuǎn)變 1.為誰創(chuàng)造價值 2.如何創(chuàng)
陳萬林
《
精益
化+阿米巴經(jīng)營模式---企業(yè)利潤倍增法寶》陳萬林
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
集團(tuán)管控
公司治理
精益
生產(chǎn)
《
精益
化+阿米巴經(jīng)營模式---企業(yè)利潤倍增法寶》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （
精益
改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓(xùn)百強講師） 【培訓(xùn)課時】12小時 【培訓(xùn)對象
萇群旗
制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費消除-萇群旗老師
生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費
現(xiàn)場管理
八大浪費
精益
生產(chǎn)
精益
改善
課程背景: 您的現(xiàn)場是否也存在著:工序間忙閑不均，等待、停滯時時發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動作多，浪費普遍；大量的在制品在工序間搬來搬去；生產(chǎn)切換頻繁，
李忠
【中層管理者
精益
領(lǐng)導(dǎo)力修煉】
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課-程-內(nèi)-容】： 第一篇 拆字思索 1、兩個最常見單詞拆字 u “管”與“理”、“領(lǐng)“與“導(dǎo)” 2、思索1）心中三感 u 自豪感 u 危機感 u 責(zé)任感 2
李文發(fā)
《
精益
物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
主題:《
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物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 當(dāng)今世界經(jīng)濟正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源
李文發(fā)
《
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需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制》
供應(yīng)鏈管理
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公司治理
生產(chǎn)管理
主題：《
精益
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制》 主講：李文發(fā) 一、【講師優(yōu)勢】 李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代
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計劃及倉儲物流管理操作實務(wù)》
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余偉輝
直面疫情，制造業(yè) 如何快速補救損失的產(chǎn)能
余偉輝
疫情
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博凱
開工復(fù)產(chǎn)，拿下這五場攻堅戰(zhàn)，2020你就贏了 除非特別注明，本文所談內(nèi)容，僅限于制造型企業(yè)和生產(chǎn)型工廠 作者：余偉輝 摘要 進(jìn)入后疫情階段，企業(yè)開工復(fù)產(chǎn)后，如何才
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