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國(guó)企講師課程
李海新
股權(quán)激勵(lì)——中
國(guó)企
業(yè)的未來
股權(quán)激勵(lì)
【課程背景】 雙創(chuàng)之后，更多的優(yōu)秀管理人才成了創(chuàng)業(yè)者，與改革開放以來陸續(xù)成立的大中小企業(yè)同臺(tái)共舞。在管理上，中
國(guó)企
業(yè)經(jīng)歷了盲目引進(jìn)、迷茫求索之后，更加理性、成熟。
李大濤
國(guó)企
改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
勞資法律
國(guó)企
改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革 【課程目的】 國(guó)有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，全面深化改革
柳瑞軍
新
國(guó)企
的市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新
國(guó)企
改革
市場(chǎng)化思維
柳瑞軍
轉(zhuǎn)型升級(jí)
管理創(chuàng)新
課程背景和意義 十八大以來，隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)型升級(jí)入手，推進(jìn)一系列改革措施，激發(fā)出國(guó)有企業(yè)新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。 同時(shí)，隨著國(guó)
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、
國(guó)企
改革與國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的未來發(fā)展
國(guó)企
改革；國(guó)有資本；
國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制；投資公司；國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)公司
課程提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
孫連才
【決戰(zhàn)2020
國(guó)企
改革系列】企業(yè)并購(gòu)重組與融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
國(guó)企
改革
融資平臺(tái)
并購(gòu)重組
【課程背景】 并購(gòu)重組是搞活企業(yè)、盤活
國(guó)企
資產(chǎn)的重要途徑。國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、兼并重組在
國(guó)企
改革、優(yōu)化國(guó)資布局等方面意義重大，對(duì)于企業(yè)自身而言，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和并購(gòu)重組可能會(huì)
孫連才
【決戰(zhàn)2020
國(guó)企
改革系列】十九大后
國(guó)企
改革重點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)企
改革
混改
地方金控平臺(tái)
員工持股方案設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
【課程背景】
國(guó)企
改革，知易行難——既有沉重的歷史沿革和強(qiáng)大的發(fā)展慣性，又有各種內(nèi)部存量和增量改革的現(xiàn)實(shí)難題。央企、地方國(guó)資企業(yè)、各級(jí)
國(guó)企
監(jiān)管機(jī)構(gòu)等各個(gè)層面的企事
殷俊
《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》（兩天
國(guó)企
）
《危機(jī)
轉(zhuǎn)機(jī)
商機(jī)》
《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》（兩天
國(guó)企
） ◆ 課程大綱： 第一講．引言:40年商業(yè)中國(guó)——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例） 1．誰(shuí)曾經(jīng)上演“敗走麥城” 2．遠(yuǎn)沒有結(jié)
殷俊
《企業(yè)危機(jī)管理》（兩天
國(guó)企
）
企業(yè)危機(jī)管理
《企業(yè)危機(jī)管理》（兩天
國(guó)企
） ◆ 課程大綱： 第一講．引言:40年商業(yè)中國(guó)——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例） 1．企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實(shí) 2．后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)
李洋
打造全新領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力
全新領(lǐng)導(dǎo)力
高效執(zhí)行力
國(guó)企
中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)典課程
《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力》 講師：李洋 一、特訓(xùn)營(yíng)目的： 1、解決個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)薄弱、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)欠缺、不會(huì)激勵(lì)下屬、不能提升下屬的工作績(jī)效、溝通效率低下、企業(yè)戰(zhàn)
曹建萍
《
國(guó)企
事業(yè)單位黨建創(chuàng)新與黨務(wù)》
國(guó)企
黨建
黨建創(chuàng)新
黨務(wù)實(shí)操
【課程大綱】 一、創(chuàng)新基層黨建的必要性 （一）先天：創(chuàng)新基層黨建是我們黨的“群眾黨”特性決定的 （二）后天：創(chuàng)新基層黨建是保持鞏固黨的執(zhí)政地位的需要 1．我們黨從
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