【課程背景】      

 雙創(chuàng)之后，更多的優(yōu)秀管理人才成了創(chuàng)業(yè)者，與改革開(kāi)放以來(lái)陸續(xù)成立的大中小企業(yè)同臺(tái)共舞。在管理上，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了盲目引進(jìn)、迷茫求索之后，更加理性、成熟?，F(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)志是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，絕大部分中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程都是從0到1，從1到100，所以常常是經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)集于一身。所以我們還有很長(zhǎng)的路要走，但產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是必經(jīng)之路。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，表現(xiàn)形式就是股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

       那么什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)？股權(quán)如何分？分給誰(shuí)？分多少？怎么分？如何行權(quán)？如何退出？……等等一系列的新問(wèn)題，擺在了企業(yè)家面前。股權(quán)激勵(lì)涉及管理、人力資源、法律、財(cái)務(wù)、稅收等多方面的問(wèn)題，聰明的中國(guó)企業(yè)家在黑暗中獨(dú)自摸索，縷縷碰壁，不是股權(quán)激勵(lì)本身的問(wèn)題，我們都知道，業(yè)余選手在街頭也許偶爾占優(yōu)勢(shì)，然而一旦上了賽場(chǎng)終將輸給專(zhuān)業(yè)對(duì)手。時(shí)間不等人，學(xué)會(huì)挑選、利用資源才是企業(yè)家的核心能力，其他的事我們來(lái)幫您！

【股權(quán)激勵(lì)系列課程】

1、股權(quán)激勵(lì)的奧秘

2、股權(quán)激勵(lì)的十大方法

3、股權(quán)激勵(lì)方法的選擇與設(shè)計(jì)

4、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

5、股權(quán)激勵(lì)績(jī)效設(shè)計(jì)

6、股權(quán)激勵(lì)落地八法

7、股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施步驟

8、股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理

9、股權(quán)激勵(lì)的法律法規(guī)

10、股權(quán)激勵(lì)之風(fēng)險(xiǎn)控制