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楊寶銘
企業(yè)
管理咨詢
的發(fā)展歷程和特點
中層管理
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戰(zhàn)略管理
現(xiàn)在的企業(yè)要想發(fā)展的更好，發(fā)展的更快就需要進行各種的培訓，于是隨著企業(yè)這種需求的存在，所以相關(guān)的企業(yè)
管理咨詢
也就隨著出現(xiàn)了，但是為了適應市場的需要，企業(yè)
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譚小芳
衛(wèi)浴行業(yè)客戶服務
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公司有哪些？衛(wèi)浴行業(yè)客戶服務
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專家哪里找？衛(wèi)浴行業(yè)客戶服務
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系統(tǒng)如何落
趙亮
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工具----戰(zhàn)略鐘模型
企業(yè)管理
戰(zhàn)略鐘模型戰(zhàn)略鐘模型（SCM）是由克利夫·鮑曼（Cliff Bowman）提出的，"戰(zhàn)略鐘"是分析企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的一種工具，這種模型為企業(yè)的管
趙亮
管理咨詢
工具----戰(zhàn)略選擇矩陣
企業(yè)管理
戰(zhàn)略選擇矩陣 戰(zhàn)略選擇矩陣是一種知道企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的模型。企業(yè)應結(jié)合自身的優(yōu)劣勢和內(nèi)外部資源的運用狀況，選擇合適的戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略矩陣如下圖： 戰(zhàn)略選擇矩陣的內(nèi)容 在
譚小芳
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系統(tǒng)如何落地？通信企業(yè)文化
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工具------企業(yè)素質(zhì)與活力分析
企業(yè)管理
企業(yè)素質(zhì)與活力分析 企業(yè)素質(zhì)與活力分析，是企業(yè)把握自身實力的重要工具，安聯(lián)是應用這一工具的成功典范。企業(yè)素質(zhì)和活力分析，對于很多經(jīng)理人，尤其是高層經(jīng)理人是相當必要的
趙亮
管理咨詢
工具---------PESTEL分析模型
企業(yè)管理
PESTEL分析模型 PESTEL分析模型又稱大環(huán)境分析，是分析宏觀環(huán)境的有效工具，不僅能夠分析外部環(huán)境，而且能夠識別一切對組織有沖擊作用的力量。它是調(diào)查組織外部影
趙亮
管理咨詢
工具----情緒ABC理論
企業(yè)管理
情緒ABC理論 ABC理論是由美國心理學家埃利斯創(chuàng)建的。就是認為激發(fā)事件A(activating event 的第一個英文字母）只是引發(fā)情緒和行為后果C(conse
趙亮
管理咨詢
工具----核心競爭能力
企業(yè)管理
業(yè)核心能力（Core Capability ofEnterprise) 企業(yè)持續(xù)競爭的源泉和基礎在于核心能力。核心能力是在1990年由兩位管理科學家哈默爾和普拉哈拉
趙亮
管理咨詢
工具----支持關(guān)系理論
企業(yè)管理
支持關(guān)系理論（SupportRelationTheory）由美國心理學家、行為科學家倫西斯·利克特（RensisLikert）提出的一種企業(yè)領(lǐng)導方式理論。這一理論
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