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一、什么樣的企業(yè)需要做管理咨詢服務(wù)？ 1、企業(yè)要發(fā)展、要提升、要改革需要強(qiáng)大的推動(dòng)力，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達(dá)成； 2、需要提高企業(yè)效益、降低成本，為避免企業(yè)少走彎

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中層管理戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新管理生產(chǎn)管理
一個(gè)企業(yè)在管理上遇到問(wèn)題的時(shí)候，該怎么辦？有的企業(yè)選擇內(nèi)部自己解決，有的企業(yè)則選擇了企業(yè)管理咨詢服務(wù)。這也許是你不錯(cuò)的選擇，這樣的方法屬于一種尋找外部力量幫忙的辦

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管理咨詢師的角色定位，專(zhuān)家，醫(yī)生，教練，培訓(xùn)師，管理變革的推動(dòng)者一、專(zhuān)家的角色是擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能的人，咨詢?nèi)藛T必須是管理領(lǐng)域的專(zhuān)家，管理咨詢人員具有從初步接

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