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高效會議講師授課見證
柴云
如何召開一場
高效會議
促動技術(shù)
世界咖啡
團隊共創(chuàng)
高效會議
會議是企業(yè)管理中最常見的一種管理形式，同時也是企業(yè)管理中詬病最多的管理形式。越是成熟的企業(yè)會議越多，各種名目的大會小會，定期不定期的，公司內(nèi)公司外的，管理者經(jīng)常游
樂載兵
高效會議
的5不原則
溝通技巧
呂青
高效會議
管理
企業(yè)管理
客戶：江蘇牧羊集團 地點：江蘇省 - 揚州 時間：2011/8/12 0:00:00 牧羊集團的后備總經(jīng)理培訓計劃為期一年。此次培訓主題為《
高效會議
管理》。培訓前由
張鐵軍
高效會議
管理
企業(yè)管理
客戶：安踏 地點：福建省 - 廈門 時間：2010/10/24 0:00:00 如何組織有效會議
何瀾
高效會議
管理
企業(yè)管理
客戶：永安保險 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/9/4 0:00:00 一、會議面面觀 1． 引言 2． 會議的重要性 3． 會議的目的 4． 會議的種類
講師網(wǎng)
企業(yè)
高效會議
管理
管理
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴大，會議作為企業(yè)內(nèi)部溝通、決策和協(xié)調(diào)的重要手段，其重要性日益凸顯。如何實現(xiàn)企業(yè)會議的高效管理，提高會議質(zhì)量和效果，成為企業(yè)管理者關(guān)
施正道
高效會議
的“八項原則”
經(jīng)銷商管理
開會，是管理工作的一種重要方法。他對集思廣益，消除誤解，做出決策，有其重要意義。但現(xiàn)在，許多會議成為了一種形式，一種“累贅”。有的會議議題繁多，只議不決；有的會議拖
林玟瑩
高效會議
原則
執(zhí)行力
【
高效會議
原則】1）凡是會議，必有主題；2）凡是主題，必有議程；3）凡是議程，必有決議；4）凡是決議，必有跟蹤；5）凡是跟蹤，必有結(jié)果；6）凡是結(jié)果，必有責任；7）
QEHS三標一體化內(nèi)審員能力提升（三標一體化融合管理認知）
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
供應鏈管理
戰(zhàn)略管理
精細化管理
授課時間：2024.6.21-22 授課講師：劉東升 授課地點：浙江湖州市 服務客戶：上海德馬物流技術(shù)有限公司 主講課程：QEHS三標一體化內(nèi)審員能力提升
2025年3月27-28日 袁志剛老師在福州主講Deepseek財務應用公開課
deepseek
ai
人工智能
財務
2025年3月27-28日 袁志剛老師受邀在福州主講Deepseek財務應用公開課，現(xiàn)場爆滿，臨時加了很多座位，培訓取得圓滿成功。
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