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沖突管理講師授課見證
黃文輝
工作場所
沖突管理
職業(yè)素養(yǎng)
盡管自己負(fù)責(zé)的一個(gè)重要項(xiàng)目到了最后關(guān)鍵階段，小李還是在領(lǐng)導(dǎo)再三的請求下熬夜寫出了項(xiàng)目規(guī)劃建議書，不料在公司內(nèi)部的評審會(huì)上，某其他部門的領(lǐng)導(dǎo)對建議書的內(nèi)容當(dāng)場進(jìn)行了尖
劉壽紅
高效溝通與
沖突管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
通則不痛,痛者不通!3月10--11博西家電企業(yè)高效溝通課程引起了參訓(xùn)30多位高中管的強(qiáng)烈共鳴,他們一致認(rèn)為這是提高溝通效率,化解內(nèi)部矛盾,形成共識(shí)的好課程,對企
吳國正
團(tuán)隊(duì)
沖突管理
危機(jī)管理
團(tuán)隊(duì)
沖突管理
團(tuán)隊(duì)成員彼此間的競合關(guān)系，既微妙又棘手。一個(gè)不小心，夾雜著個(gè)人情緒、私下較勁抗衡的內(nèi)斗，就悄悄地延燒。即便你擁有整隊(duì)的明星球員，卻也可能打不出黃金隊(duì)形；
講師網(wǎng)
組織沖突與管理技巧
管理
在一個(gè)組織中，沖突是難以避免的。不同個(gè)體之間的觀念、利益和目標(biāo)可能會(huì)發(fā)生碰撞，導(dǎo)致沖突的產(chǎn)生。然而，適當(dāng)?shù)墓芾砑记煽梢詭椭M織有效地處理沖突，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作與發(fā)
朱華
分享：團(tuán)隊(duì)
沖突管理
團(tuán)隊(duì)
沖突管理
團(tuán)隊(duì)成員彼此間的競合關(guān)系，既微妙又棘手。一個(gè)不小心，夾雜著個(gè)人情緒、私下較勁抗衡的內(nèi)斗，就悄悄地延燒。即便你擁有整隊(duì)的明星球員，卻也可能打不出黃金隊(duì)形
鄧涵兮
沖突管理
與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)
危機(jī)管理
客戶：新加坡吉寶置業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/3/11 0:00:00 企業(yè)內(nèi)部的
沖突管理
課程背景： 無論是大群體還是小群體，領(lǐng)導(dǎo)行為總是與群
涂遠(yuǎn)偉
跨部門溝通與協(xié)作
部門溝通
部門
沖突管理
部門協(xié)作
〖培訓(xùn)收益〗 1、能進(jìn)一步提升企業(yè)中層人員對部門溝通與協(xié)作的理解。 2、能進(jìn)一步提升掌握部門溝通與協(xié)作管理技能的掌握。 3、能進(jìn)一步提升中層管理者對處理部門沖突技
康明啟
《高效溝通打造職場競爭力》
高效溝通
溝通障礙
沖突管理
2019年1月康老師受邀進(jìn)行《高效溝通》線下分享會(huì)。在一般組織中，常見的有無效溝通和沖突的管理比較常見，但其實(shí)更應(yīng)該通過有效溝通拿到績效，這才是職場高效溝通。康老
郭敬峰
招商銀行某分行《沖突溝通，綻放關(guān)系》第一期圓滿結(jié)束！
溝通技巧
沖突管理
沖突溝通
2023年11月11日，招商銀行某分行《沖突溝通，綻放關(guān)系》第一期圓滿結(jié)束！“團(tuán)隊(duì)績效提升專家”郭敬峰老師受邀授課分享：“
沖突管理
技巧、職場溝通藝術(shù)、家庭溝通法寶
李堅(jiān)
高效溝通語與
沖突管理
溝通技巧
客戶：浙江臺(tái)州方遠(yuǎn)建材 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2014/9/13 0:00:00 高效溝通語與
沖突管理
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