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關(guān)鍵詞資本

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屠建清《圍繞財(cái)務(wù)視角的資本運(yùn)營(yíng)》

財(cái)務(wù)資本運(yùn)營(yíng)

導(dǎo)入一管理者的十大實(shí)施理念導(dǎo)入二吉利汽車并購(gòu)沃爾沃第一講 IPO審核重點(diǎn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題一、與發(fā)行條件直接相關(guān)的財(cái)務(wù)要求二、財(cái)務(wù)報(bào)表編制是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)

楊梅《永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層

戰(zhàn)略管理

《永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)》一項(xiàng)針對(duì)250家新加坡、中國(guó)香港和臺(tái)灣家族企業(yè)傳承的研究發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)所有者交班過(guò)程中都承受了巨大的損失，在新舊企業(yè)掌

蔡闖競(jìng)爭(zhēng)策略-差異化戰(zhàn)略

商業(yè)模式戰(zhàn)略管理營(yíng)銷資本運(yùn)作創(chuàng)新管理

競(jìng)爭(zhēng)策略-差異化戰(zhàn)略課程大綱旨在幫助學(xué)員或參與者理解并掌握在商業(yè)環(huán)境中制定和執(zhí)行有效競(jìng)爭(zhēng)策略的技能。第一部分：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)1.運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略的定義 · 運(yùn)營(yíng)管理的

王美江掛牌新三板之規(guī)范財(cái)務(wù)及體系

財(cái)務(wù)管理新三板資本運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)商業(yè)模式

主講：王美江老師【課程收益】：我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤(rùn)還尚可，但已經(jīng)沒(méi)有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個(gè)個(gè)企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公

高鵬鶴《新三板掛牌、轉(zhuǎn)板上市，打通上市新路徑》

新三板資本運(yùn)作投融資財(cái)務(wù)管理商業(yè)模式

高鵬鶴老師簡(jiǎn)介 ? 講師背景： – 律聯(lián)資本研究院合伙人 – 曾任某證券公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理 – 中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師（聽課人數(shù)約25萬(wàn)） – 中國(guó)政法大學(xué)

夏澤奎最適合中小微企業(yè)的資本市場(chǎng)——新三板

企業(yè)家

1、中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系介紹；2、新三板在中國(guó)資本市場(chǎng)的地位及定位；3、新三板與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、四板的區(qū)別；4、上新三板能為企業(yè)、股東、員工、利益相

孫北國(guó) 新三農(nóng)戰(zhàn)略與路徑

新三農(nóng)，土地改革資源變資本

一、核心應(yīng)用課題（1）、土地關(guān)系與土地指標(biāo)調(diào)整的前瞻策略核心：以前瞻預(yù)判，探尋土地關(guān)系、土地指標(biāo)調(diào)整與涉農(nóng)建設(shè)利益最大化策略。依據(jù)涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目的不同情況，

劉一濤《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》《商道∶東山再起》

品牌策劃 ×戰(zhàn)略管理 ×投融資 ×資本運(yùn)作 ×股權(quán)激勵(lì)

《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》課程大綱征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉(zhuǎn)信用卡、債務(wù)管理、商業(yè)體系打造、財(cái)務(wù)體系打造。這是個(gè)速度至上的時(shí)代，慢一步便是萬(wàn)丈深淵，這是

煤礦安全管理技能提升與工傷預(yù)防

煤礦安全管理技能提升工傷預(yù)防

煤礦安全管理技能提升與工傷預(yù)防一、培訓(xùn)講師：劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間：1天三、課程背景： 1 在新常態(tài)下，煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變，對(duì)安全管理全局

精益思維沙盤演練20250517

沙盤模擬精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

課程背景：在目前經(jīng)濟(jì)大內(nèi)卷的環(huán)境下，您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象？為什么越“努力”反而導(dǎo)致虧損？ 1、訂單交付陷阱：追加資金、堆高庫(kù)存，結(jié)果交付越發(fā)混亂！ 2

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