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李奉奇決勝終端，贏(yíng)在中層

中層管理

【課程收益】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和行業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的大戰(zhàn)----差距為我們拉響了警鐘。今天的企業(yè)在發(fā)展的路上遇到這樣那樣的困惑越來(lái)越多，中國(guó)的企業(yè)今天正面臨著

譚小芳終端營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略培訓(xùn)

終端營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略培訓(xùn) 講師：譚小芳終端營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略培訓(xùn)課程有哪些？終端營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略培訓(xùn)講師有哪些？終端營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？終端營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略培訓(xùn)

劉建林砍掉庫(kù)存 ——終端店鋪【庫(kù)存管控】技術(shù)

2012年【經(jīng)濟(jì)環(huán)境】持續(xù)低迷，行業(yè)庫(kù)存【積壓率】居高不下，終端利潤(rùn)走低競(jìng)爭(zhēng)慘烈，你靠什么贏(yíng)！面對(duì)大量的積壓貨，你想通過(guò)促銷(xiāo)一次性甩干凈嗎？面對(duì)季末沉重的滯銷(xiāo)庫(kù)

江猛終端店面營(yíng)銷(xiāo)精英訓(xùn)練營(yíng)

門(mén)店管理

《終端店面營(yíng)銷(xiāo)精英訓(xùn)練營(yíng)》 --江猛老師課程背景: 面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行新一輪的洗牌和變化,同時(shí)員工也是一樣,在競(jìng)爭(zhēng)面前他們可能迷失方向,失去信心和斗

李越店員必修——頂級(jí)服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)

終端零售

課程目的：現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都已進(jìn)入白熱化的階段，并最終體現(xiàn)在零售終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上。深圳金點(diǎn)子企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)注于中國(guó)珠寶精品及奢侈品業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)和管理，將多

王崇華《零售終端的銷(xiāo)售提升》

終端零售

一、品牌終端銷(xiāo)售“贏(yíng)”在哪里？觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、速度打造內(nèi)在的銷(xiāo)售影響力二、提升個(gè)人銷(xiāo)售吸引力運(yùn)用銷(xiāo)售中的正能量提升銷(xiāo)售中的自信心與品牌自豪感打造你的第

何毅明店長(zhǎng)之聲：頂尖店長(zhǎng) 操盤(pán) 手

終端零售

第一模塊：正確樹(shù)立店長(zhǎng)操盤(pán)手價(jià)值觀(guān) 1、新世紀(jì)零售服飾業(yè)“店長(zhǎng)”的新概念——“操盤(pán)手” 2、從單一店長(zhǎng)的概念到“操盤(pán)手”的角色定位 3、店長(zhǎng)“操盤(pán)手”的內(nèi)涵與來(lái)源

李越店員必修——營(yíng)業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范

終端零售

導(dǎo) 言為什么我們不斷地強(qiáng)調(diào)服務(wù)，可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生？為什么我們的員工總是離要求差了點(diǎn)？為什么花了大價(jià)錢(qián)做品牌VI,CI設(shè)計(jì)，而消費(fèi)者卻不買(mǎi)賬？如何提升

梁石零售終端業(yè)績(jī)倍增-顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

銷(xiāo)售技巧

第一單元：何謂“顧問(wèn)式銷(xiāo)售”？ 1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的定義 2、傳統(tǒng)銷(xiāo)售的現(xiàn)狀與瓶頸 3、傳統(tǒng)銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的根本差異 4、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的關(guān)聯(lián)要素第二單元：實(shí)施

《團(tuán)隊(duì)新風(fēng)向——新時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理》

團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化

一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng) 1、管理者個(gè)人IP塑造 1) 管理者的“人設(shè)” 2) 管理者責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 互動(dòng)：卓越的“銷(xiāo)售管理者”畫(huà)像 2、向上溝通/向下管理的要義 1)

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