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運(yùn)營(yíng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

平均課酬 25767

講師 1044

視頻 315

課程 1569

授課見(jiàn)證 3894

強(qiáng)勇《企業(yè)機(jī)制運(yùn)營(yíng)智慧》

企業(yè)管理

機(jī)制的設(shè)定核心機(jī)制跟制度的區(qū)別企業(yè)最基礎(chǔ)的機(jī)制運(yùn)營(yíng) 機(jī)制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的玄機(jī) .................

劉長(zhǎng)卓《微商運(yùn)營(yíng)密碼》

互聯(lián)網(wǎng)+

主題授課：《微商運(yùn)營(yíng)密碼》1、微商運(yùn)營(yíng)案例分享（實(shí)操案例）2、微商加粉十大技巧（加粉演練）3、微商代理商轉(zhuǎn)化模式4、微信招商團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧5、微信招商實(shí)操方案（寫(xiě)方案

胡潤(rùn) 企業(yè)微信代運(yùn)營(yíng)托管方案

互聯(lián)網(wǎng)+

全中國(guó)最系統(tǒng)、最專(zhuān)業(yè)、最落地的微信代運(yùn)營(yíng)托管機(jī)構(gòu)！由中國(guó)微信實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師—胡涂老師及團(tuán)隊(duì)親自操刀運(yùn)營(yíng)！讓企業(yè)知名度、利潤(rùn)更高更遠(yuǎn)！企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng) VS 專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)代

胡潤(rùn) 微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的10大標(biāo)準(zhǔn).

互聯(lián)網(wǎng)+

【內(nèi)容概述】一、《運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)》 1、團(tuán)隊(duì)組成標(biāo)準(zhǔn) 2、各崗位分工、職責(zé)說(shuō)明二、《運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》 3、公眾帳號(hào)統(tǒng)一設(shè)置，統(tǒng)一發(fā)布 4、內(nèi)容統(tǒng)一設(shè)計(jì)，各有側(cè)重，互補(bǔ)發(fā)送

楊茂林移動(dòng)互聯(lián)趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì) 1. 1、4G時(shí)代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革 2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) 3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展成功要素分析 4、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)信

謝良鴻運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)下的績(jī)效管理提升

績(jī)效管理

　最近，管理大師拉姆·查蘭在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了一篇名為《分拆人力資源部》的文章，文章爆出一個(gè)驚人的觀點(diǎn)：“是時(shí)候跟人力資源部門(mén)說(shuō)再見(jiàn)了?！贝苏Z(yǔ)一出，立即在業(yè)界

劉贏金融資本運(yùn)營(yíng)操作實(shí)務(wù)

投融資

中國(guó)目前最完善和最實(shí)用的資本運(yùn)營(yíng)實(shí)操課程，讓企業(yè)充分了解資本運(yùn)營(yíng)的基本原則和規(guī)律，以及通過(guò)這些規(guī)律迅速找到適合自身的資本運(yùn)營(yíng)方式。讓企業(yè)充分了解金融市場(chǎng)的組成，以及

謝良鴻高周轉(zhuǎn)策略下的運(yùn)營(yíng)管理能力提升

項(xiàng)目管理

好的運(yùn)營(yíng)管理能讓企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作更順暢，部門(mén)配合更緊密，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更高效。龍湖的運(yùn)營(yíng)管理的PMO會(huì)議體系、成果管理體系等常常被人提起，筆者輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)中也有不少曾經(jīng)組織

建筑業(yè)團(tuán)隊(duì)必看！打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，項(xiàng)目規(guī)模與復(fù)雜度不斷攀升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責(zé)任推諉、目標(biāo)模糊…… 這些問(wèn)題讓許多建筑團(tuán)隊(duì)陷

《四大重點(diǎn)客群的“錨定”與深耕經(jīng)營(yíng)》

銀行重點(diǎn)客群

授課方式：結(jié)構(gòu)性知識(shí)介紹和典型案例分析、研習(xí) 課程大綱 ——第一部分客群的細(xì)分及差異化營(yíng)銷(xiāo)—— 一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀探析 1. 零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中直面壓力 2.

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