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關(guān)鍵詞
有效溝通
平均課酬
21200
講師
201
視頻
88
課程
215
授課見證
0
周文斌
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
有效溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、 建立團(tuán)隊(duì),剖析團(tuán)隊(duì) 1、 組建團(tuán)隊(duì)/認(rèn)識(shí)成員(團(tuán)隊(duì)活動(dòng)) 2、 個(gè)人優(yōu)勢(shì)與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) 1) 個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色測(cè)試 2) 如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢(shì),并充分利用
李文尉
如何與客戶
有效溝通
銷售技巧
客戶對(duì)銷售員會(huì)有抵觸心理,對(duì)產(chǎn)品會(huì)有懷疑心理,對(duì)價(jià)格有嫌貴心理,在成效時(shí)又難免猶豫......同時(shí),客戶都希望得到銷售員的重視與尊重,都希望自己能受到最好的服務(wù)等等
王淑軍
有效溝通
商務(wù)談判
溝通的定義: 為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想,情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過程. 定義要素: 1)目標(biāo) 2)信息、思想、情感 30協(xié)議 溝通的類型: 通過研
曹建鋒
有效溝通
溝通技巧
本課程主要針對(duì)一線生產(chǎn)管理人員,主要為了提升一線管理人員的溝通技巧,課程中運(yùn)用大量的生產(chǎn)線實(shí)案例為佐證,以小組練習(xí)與模擬演練為主要授課方式,目前已在一汽大眾汽車有限
謝地慶
《
有效溝通
》
溝通技巧
《
有效溝通
》【課程目標(biāo)】1、了解溝通模式、障礙,幫助學(xué)員改善溝通方式,提高溝通質(zhì)量;2、認(rèn)知自身存在的溝通問題,掌握溝通技巧,保障組織溝通渠道通暢?!菊n程時(shí)間】1-
張松
職場(chǎng)
有效溝通
溝通技巧
一、課程背景 世界著名的未來學(xué)家約翰?奈斯比特說,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就在團(tuán)隊(duì)溝通能力的競(jìng)爭(zhēng)。良好的溝通是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下! 溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)
張顧嚴(yán)
有效溝通
與結(jié)果達(dá)成
溝通技巧
【培訓(xùn)方式】l講授+案例分析+研討+實(shí)戰(zhàn)演練+視頻教學(xué)【課時(shí)】1-2天(6-12小時(shí))【課程大綱】溝通再溝通,它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓一、認(rèn)識(shí)溝通,
張松
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與
有效溝通
中層管理
課程收益 1.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)在形成和發(fā)展不同階段的特點(diǎn)和管理關(guān)注點(diǎn) 2.團(tuán)隊(duì)個(gè)構(gòu)成要素,高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),正確理解團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵,樹立正確的團(tuán)隊(duì)觀念 3.塑造團(tuán)隊(duì)精神、提升團(tuán)隊(duì)
朱珠
有效溝通
與溝通禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
有效溝通
與溝通禮儀一、重新認(rèn)識(shí)溝通1、撕紙游戲說明了什么?2、溝通的誤區(qū)3、什么是真正的溝通1)什么是雙向溝通、單向溝通?什么是封閉式提問、開放式提問2)傾聽的藝術(shù)
董波浪
《職場(chǎng)效率高效溝通管理》
高效溝通
溝通技巧
有效溝通
管理溝通
《職場(chǎng)效率高效溝通管理》 主講:董波浪 ¢課程探索 ★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿唬幻鞔_,不及時(shí),不反饋! ★為什么對(duì)下溝通不執(zhí)行------
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梁俊景
律師 李小平律師