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第14集劉伶談薪酬-詳細解碼五種薪酬模式

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薪酬薪酬管理薪酬績效薪酬體系薪酬設計

講師介紹劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經驗；

績效沒有做好，99%都是因為這四個誤區(qū)

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績效管理績效考核薪酬規(guī)劃中層管理

績效沒有做好，99%都是進入了這四個誤區(qū)： 1.考核誤區(qū) 2.獎金誤區(qū) 3.組織誤區(qū) 4.執(zhí)行誤區(qū) 大部分企業(yè)做績效還停留在做人事績效，而績效要真正發(fā)揮作用，一

方黎恒-導師介紹

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方黎恒績效管理績效考核薪酬規(guī)劃股權激勵

績效股權設計專家，2018中國百強講師，上海盛邦教育科技有限公司董事長，從事企業(yè)培訓咨詢16年時間，國內多家公司管理顧問與資深培訓師幫助幫助數百家企業(yè)建立精英

長財咨詢李春佳《激勵系統(tǒng)》宣傳片之一

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人力資源財務管理股權激勵薪酬管理戰(zhàn)略管理

激勵系統(tǒng)：是通過一套科學的管理體系，激活團隊，提升利潤，最大化的實現公司的戰(zhàn)略目標。優(yōu)秀的企業(yè)，是集精準的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產

劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調查02

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薪酬薪酬管理薪酬績效薪酬激勵薪酬體系

劉伶深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運營效率為核心，為客戶提供戰(zhàn)略

01-劉伶談績效-一小時輕松掌握OKR績效管理法

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智幫咨詢，專注薪酬績效落地咨詢，關注視頻號：劉伶老師，每周四直播！學習更多薪酬績效課程。智幫咨詢，專注薪酬績效落地咨詢，關注視頻號：劉伶老師，每周四直播！學

SZP陳忠安老師的6s精益管理分享

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培訓管理薪酬管理股權激勵精益生產現場管理

【SZP-精益坊】管理不要趕時髦豐田通過5S、TQM、TPM、SMED、QCC、 WPF等精益生產模塊的長期實施，持續(xù)改善，取得了驕人業(yè)績，成為全球最好的世界

劉伶 18節(jié)課讓您玩轉崗位價值評估01

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崗位價值評估薪酬體系薪酬核算薪酬設計

課程背景作為人力資源從業(yè)人員，真正掌握職位價值評估方法的人所占比例不超過10％，大多數HR在設計企業(yè)薪酬體系時都是靠經驗憑感覺，導致企業(yè)薪酬體系公平性總是遭到

02-劉伶談績效-一小時輕松掌握OKR績效管理法

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智幫咨詢，專注薪酬績效落地咨詢，關注視頻號：劉伶老師，每周四直播！學習更多薪酬績效課程。劉伶簡介：1999年進入企業(yè)從事運營管理，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，自

第11集劉伶談薪酬-詳細解碼五種薪酬模式

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劉伶-薪酬績效專家，專注薪酬績效管理咨詢！績效設計咨詢、薪酬設計咨詢、股權設計咨詢、年度經營計劃輔導等

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