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薪酬
與激勵(lì)雙贏
薪酬
股權(quán)激勵(lì)
傳統(tǒng)的
薪酬
設(shè)計(jì) 合伙人機(jī)制 股權(quán)激勵(lì) 激勵(lì)機(jī)制的原則和思路,重要的方法工具。全面的推進(jìn)才能有效地推進(jìn)。
馬星
《人力資源十大建設(shè)》,36講,12小時(shí),千元以上訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
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管理
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
《人力資源十大建設(shè)》,36講高質(zhì)量課程,12小時(shí),在GHR等平臺(tái)做千元以上訓(xùn)練營(yíng)合作。 歡迎在線課程平臺(tái)合作,及線下授課合作
劉伶
第3集 劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門如何有效實(shí)施績(jī)效管理
績(jī)效
績(jī)效管理
薪酬
績(jī)效
績(jī)效考核
績(jī)效設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究,歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
劉伶
第5集 劉伶談
薪酬
-向華為學(xué)
薪酬
激勵(lì)之工資篇
薪酬
華為
薪酬
管理
薪酬
體系
薪酬
設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究,歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
鮑雨
制造業(yè)找咨詢師,一定要有這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)嗎._騰訊視頻
績(jī)效管理
薪酬
管理
生產(chǎn)管理
非人力管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
鮑雨 制造業(yè)咨詢師 制造業(yè)管理咨詢專家 山東省咨詢協(xié)會(huì)理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專家 把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起,三天見(jiàn)效,一周出效
鮑雨
臨沂電視臺(tái)專訪制造業(yè)管理專家鮑老師03_騰訊視頻
績(jī)效管理
薪酬
管理
生產(chǎn)管理
溝通技巧
非人力管理
鮑雨 制造業(yè)咨詢師 制造業(yè)管理咨詢專家 山東省咨詢協(xié)會(huì)理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專家 把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起,三天見(jiàn)效,一周出效
方黎恒
二線職能部門如何制定績(jī)效指標(biāo)
績(jī)效管理
績(jī)效考核
薪酬
規(guī)劃
一線部門(銷售和生產(chǎn))很容易制定,最難制定的就是二線部門(非銷售和生產(chǎn)),因?yàn)槎€部門的指標(biāo)難以量化……
劉伶
第1集 劉伶談
薪酬
-詳細(xì)解碼五種
薪酬
模式
薪酬
薪酬
管理
薪酬
體系
薪酬
設(shè)計(jì)
薪酬
激勵(lì)
劉伶-
薪酬
績(jī)效專家,專注
薪酬
績(jī)效管理咨詢!績(jī)效設(shè)計(jì)咨詢、
薪酬
設(shè)計(jì)咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃輔導(dǎo)等
劉伶
第4集 劉伶談
薪酬
-向華為學(xué)
薪酬
激勵(lì)之工資篇
華為
薪酬
薪酬
激勵(lì)
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管理
薪酬
體系設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究,歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
孟森
孟森:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的
薪酬
設(shè)計(jì)3
薪酬
設(shè)計(jì)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)導(dǎo)向
薪酬
定義 第二節(jié)
薪酬
體系設(shè)計(jì)原則 第三節(jié)
薪酬
體系的設(shè)計(jì)程序 第四節(jié)
薪酬
體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎(jiǎng)金和PK 第六節(jié) 主動(dòng)要高目標(biāo)的
薪酬
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