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曹子祥
如何制定更具有激勵性的
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方案
培訓管理
●深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司總經理；最具實力的實戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；“2006年國際十大培訓師”；2005年“首屆人力資源管理大獎成果銀獎
馮濤
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體系設計培訓-分級定薪及
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績效管理
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體系設計培訓第三步，市場
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調查的培訓視頻，真實案例分享，全實戰(zhàn)老師
馮濤
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體系設計培訓-市場
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調查（馮濤老師）
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管理
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體系設計“6+1”模型，之
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市場調查
馮濤
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設計培訓02
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管理
本視頻主要內容是客戶
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問題的診斷分析。深入淺出的案例分析教學方式，完全是講師多年管理咨詢經典實戰(zhàn)案例的總結分享，非常實用的《
薪酬
體系設計》課程，學員受益匪淺。
馮濤
薪酬
體系設計“6+1”
薪酬
管理
薪酬
設計“6+1”介紹
馮濤
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體系設計-崗位價值評估
薪酬
管理
介紹崗位價值評估體系的工具以及具體操作方法
馮濤
07
薪酬
體系設計-員工
薪酬
入級及調整
薪酬
管理
薪酬
體系設計“6+1”的最后一步，對員工個人的
薪酬
入級及
薪酬
的調整，最具實戰(zhàn)的講師 助理電話：楊老師：13021149386
馮濤
企業(yè)
薪酬
問題診斷
績效管理
企業(yè)
薪酬
診斷分析，教會您如何進行
薪酬
診斷
曹子祥
激勵性
薪酬
方案制定
培訓管理
●北大縱橫管理咨詢集團合伙人； ●最具實力的實戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；尤其擅長“績效管理”；2007-2008年“績效考核及
薪酬
咨詢中國領導品牌
馮濤
崗位價值評估工具應用實戰(zhàn)（美世國際職位評估體系第二套）5
薪酬
管理
通過崗位價值評估工具對崗位進行評估
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