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物流

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞物流

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吳誠(chéng) 供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士：現(xiàn)代物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠(chéng)老師

《現(xiàn)代物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立，及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，物流現(xiàn)代化程度與管

鈕黔物流布局規(guī)劃

供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)績(jī)效管理生產(chǎn)管理

了解掌握物流布局規(guī)劃的基本原理和方法，提高物流保障能力，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物流順暢，減少搬運(yùn)，節(jié)省空間，降低綜合物流成本，提高效率。課程內(nèi)容：企業(yè)物流概要物

許愿許愿老師的《標(biāo)桿快遞物流業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)暨成本管控能力提升》課程

快遞企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)成本管理

引子（全程穿插標(biāo)桿物流企業(yè)的能力對(duì)比分析）第一節(jié) 如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視物流企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 一、經(jīng)濟(jì)壓力下如何........務(wù)管理方向二、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)

莊志峰高效倉(cāng)儲(chǔ)管理

倉(cāng)庫(kù)物流供應(yīng)鏈

課程背景：倉(cāng)儲(chǔ)或配送中心作為企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)鍵樞紐，運(yùn)作績(jī)效決定了整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效及客戶體驗(yàn);在產(chǎn)品生命周期縮短，市場(chǎng)少批量多品種的需求趨勢(shì)下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)提出了更高

李文發(fā) 《立體化倉(cāng)儲(chǔ)管理及現(xiàn)代物流配送》

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)創(chuàng)新管理

主題:《立體化倉(cāng)儲(chǔ)管理及現(xiàn)代物流配送》主講：李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢(shì)】李老師長(zhǎng)期在集團(tuán)公司任職物流供應(yīng)鏈中高管和做培訓(xùn)工作，精通計(jì)劃、采購(gòu)物流倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)鏈管理系

吳誠(chéng) 《高端制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)解析》吳誠(chéng)老師（博士）

采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理物流倉(cāng)儲(chǔ)管理吳誠(chéng)老師

《高端制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)解析》主講：吳誠(chéng)老師（博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快、國(guó)際貿(mào)易

郭濤物流與供應(yīng)鏈管理

物流+供應(yīng)鏈

第一講：物流與供應(yīng)鏈管理一、理解物流 1、物流定義 2、物流構(gòu)成的兩大要素案例分析：從沃爾瑪成功看物流的重要性二、理解供應(yīng)鏈 1、供應(yīng)鏈的定義，目標(biāo) 2、供

吳誠(chéng) 華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理》課程大綱

采購(gòu)成本控制華為供應(yīng)鏈管理 PMC 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理吳誠(chéng)老師

華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理》課程大綱【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，供應(yīng)鏈協(xié)同與一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)

陳俊龍物流企業(yè)怎樣打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬課程

物流經(jīng)營(yíng)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤

【課程背景】：物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？我國(guó)物流總費(fèi)用一年超過(guò)18萬(wàn)億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬(wàn)級(jí)的公司，市場(chǎng)巨大，我們?cè)鯓硬?

楊濤《供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流》物流經(jīng)理人（講師）楊濤

物流管理倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)管理

制造型業(yè)的物流活動(dòng)貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，原材料從供應(yīng)商到客戶倉(cāng)庫(kù)再到車間里在各個(gè)工序間的流動(dòng)，我們稱之為供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流，它的歸屬通常是生產(chǎn)制造部門。與

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