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授課見證
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于曉光
計劃與
物流
精益改善咨詢
計劃
咨詢
于曉光 2020年1月 計劃與
物流
精益咨詢推進(jìn)模式:五步走,一個10億以內(nèi)的中型企業(yè)的推進(jìn)模板。 第一步:項目調(diào)研 2天的基礎(chǔ)調(diào)研,免費,由客戶負(fù)責(zé)差旅費,目的是
胡福庭
《5G 背景下現(xiàn)代
物流
與倉儲展望》
5G
現(xiàn)代
物流
倉儲展望
單元一、現(xiàn)代
物流
與倉配管理變革的基本原理 創(chuàng)新變革者進(jìn),創(chuàng)新變革者強(qiáng),創(chuàng)新變革者贏!面對5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)到來,
物流
倉儲企業(yè)在冰火兩種天的情況下,應(yīng)當(dāng)理順并遵循
物流
行業(yè)
吳誠
《
物流
成本控制與管理效能提升》主講:吳誠老師
采購成本控制
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
物流
倉儲管理
吳誠老師
《
物流
成本控制與管理效能提升》大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、
物流
、電商大國地位的確立,及信息技術(shù)的飛速發(fā)展,
物流
管理水平將成為衡
吳玉陶
新經(jīng)濟(jì)背景下
物流
企業(yè)班組長勝任能力培訓(xùn)整體解決方案
班組長培訓(xùn)
《新經(jīng)濟(jì)背景下
物流
企業(yè)班組長勝任能力培訓(xùn)整體解決方案》培訓(xùn)大綱 一、課程背景 1、 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,
物流
企業(yè)的競爭往往表現(xiàn)在班組長之間的競爭。 2、 再好的戰(zhàn)略、計劃
吳誠
《制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運營分析》主講:吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
采購談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃物料控制
物流
管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運營分析》大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
李文發(fā)
《新時代
物流
管理轉(zhuǎn)型升級與拓展策略》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)
精益生產(chǎn)
集團(tuán)管控
主題:《新時代
物流
管理轉(zhuǎn)型升級與拓展策略》 主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】 李老師長期在集團(tuán)公司任職
物流
管理中高管和做培訓(xùn)工作,精通
物流
倉庫、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),具有
陳俊龍
物流
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程
物流
經(jīng)營管理
高績效
中高層
沙盤
【課程背景】:
物流
企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展? 我國
物流
總費用一年超過18萬億,其中順豐一年2000多億,還有更多的十億、億、千萬級的公司,市場巨大,我們怎樣才
楊濤
《倉儲貨位管理》
物流
經(jīng)理人(講師)楊濤
物流
管理
倉庫管理
倉儲管理
貨位管理是倉庫管理的重要基礎(chǔ),核心思想就是將大倉庫進(jìn)行單元化的拆分,管理好每一個貨位單元,那整個倉庫的管理也不會差到哪兒去,配合WMS系統(tǒng)的貨位綁定功能,再大的倉
吳誠
《需求分析、生產(chǎn)計劃與庫存管理(PMC)》講師:吳誠
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃庫存控制
倉儲與
物流
管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《需求分析、生產(chǎn)計劃與庫存管理(PMC)》課程大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立,以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越
陳俊龍
物流
運輸公司怎樣改善問題創(chuàng)造更大效益?
物流
運輸
問題改善
效益達(dá)成
中高層管理
【課程背景】: 最近調(diào)研了20多個
物流
運輸公司,大家關(guān)注較多的問題是: 市場開發(fā)不力,客戶訂單不足; 運營質(zhì)量不高,影響客戶合作; 運輸成本高企,影響公司利潤;
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