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拓展

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關(guān)鍵詞拓展

平均課酬 21891

講師 160

視頻 33

課程 176

授課見(jiàn)證 515

楊端祥《銀行對(duì)公客戶(hù)拓展與深度維護(hù)》

銷(xiāo)售技巧

對(duì)公客戶(hù)是銀行的重要利潤(rùn)源泉，如何提升銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力，如何避免與企業(yè)客戶(hù)接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點(diǎn)，如何使對(duì)公客戶(hù)貢獻(xiàn)最大的商業(yè)價(jià)值，如何快

原廣魁軍事化拓展特訓(xùn)營(yíng)

成功勵(lì)志

第一部分：訓(xùn)練思維—統(tǒng)一的思想第二部分：訓(xùn)練態(tài)度—統(tǒng)一的聲音第三部分：訓(xùn)練行為—統(tǒng)一的方向第四部分：訓(xùn)練價(jià)值—統(tǒng)一的習(xí)慣訓(xùn)練結(jié)果：快速統(tǒng)一學(xué)員思想，明確方

賈春濤招聘渠道的拓展與優(yōu)化

招聘面試

第一章：什么是招聘第二章：現(xiàn)存招聘渠道第三章：招聘渠道效能分析第四章：招聘渠道拓展與效能分析第五章：招聘體系設(shè)計(jì) 第六章：招聘崗位與招聘渠道有效融合分析第

許徐快消品B2B市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展

營(yíng)銷(xiāo)管理

一、引子 1、合作雙贏只是美麗的謊言 2、店大欺客，客大欺店 3、廠商博弈關(guān)系的三層次探討；二、經(jīng)銷(xiāo)商合作模式與自建渠道開(kāi)發(fā)終端 1、渠道下沉，自建隊(duì)伍開(kāi)發(fā)終端

王舒電信行業(yè)劃小運(yùn)營(yíng)與渠道拓展

企業(yè)管理

時(shí)間內(nèi)容目的 3課時(shí) 第一模塊：人人都是經(jīng)營(yíng)主體-劃小單元的深度認(rèn)知第一節(jié)：稻盛和夫—“阿米巴”經(jīng)營(yíng)之道  “阿米巴”理論—企業(yè)最小細(xì)胞 &#

王舒《步步為贏——鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)拓展與營(yíng)銷(xiāo)》

企業(yè)管理

6、課程大綱：時(shí)間內(nèi)容目的 3課時(shí) 第一模塊：著眼需求——農(nóng)村市場(chǎng)客戶(hù)價(jià)值感知偏好分析情景案例：農(nóng)村渠道現(xiàn)場(chǎng)管理觀看及問(wèn)題點(diǎn)評(píng) 第一節(jié)：農(nóng)村區(qū)域管理基礎(chǔ) &

齊振宏培訓(xùn)專(zhuān)題十三學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力拓展

企業(yè)管理

培訓(xùn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力拓展【培訓(xùn)形式】問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)互動(dòng)式、頭腦風(fēng)暴研討式、釋疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模擬演練、管理游戲【培訓(xùn)特色】

管靜波《九招制勝——大市場(chǎng)拓展與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》

客戶(hù)關(guān)系管理

時(shí)間內(nèi)容收益第一天 3課時(shí) 第一模塊：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)——科學(xué)+藝術(shù)？第一節(jié)：重新建立大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思維  什么是大客戶(hù)  大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

《智慧水務(wù)全周期項(xiàng)目管理》

全周期管控物聯(lián)感知體系大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)集成持續(xù)優(yōu)化

一、課程介紹課程背景：介紹智慧水務(wù)的概念、發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代城市水務(wù)管理中的重要性。課程目標(biāo)：明確本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生在智慧水務(wù)全周期項(xiàng)目管理方面的專(zhuān)業(yè)技能和知

《水利水電工程進(jìn)度計(jì)劃制定及控制管理》

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)關(guān)鍵路徑優(yōu)化進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制資源平衡協(xié)調(diào)數(shù)字化管理工具

第一章水利水電工程進(jìn)度管理概述 1. 水利水電工程進(jìn)度管理的重要性 2. 進(jìn)度管理的基本概念與原則 3. 國(guó)內(nèi)外進(jìn)度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 第二章進(jìn)度計(jì)劃制定的基

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