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為何面試能事半功倍，而培訓只能事倍功半？為何招人要慢，炒人要快？為何熟人的推薦也不靠譜？為何簡歷很好，人卻很一般？為何面試時很好，進來后卻不作為？所有以

許浩明 ?以奮斗者為本的高效人力資源管理體系

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李明澤《績效兵法》

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李憲磊從技術走向管理

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