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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22410

講師 1138

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課程 1959

授課見證 3735

汪洋《績(jī)效變革---如何玩轉(zhuǎn)OKR》

okr 人力資源績(jī)效變革

課程背景： OKR不是全新的概念與管理工具，只是管理者管理思維的更新后，從關(guān)注結(jié)果到更加關(guān)注過程的一次轉(zhuǎn)變。從單純的關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)、KPI、結(jié)果導(dǎo)向的管理思維轉(zhuǎn)變成

李寶瑩人力資源規(guī)劃

非人力管理

企業(yè)常用的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和企業(yè)文化類型介紹人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的、方法、意義人力資源規(guī)劃的常用方法：定性方法和定量方法、大數(shù)據(jù)供

王金亮《薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》（金牌公開課）

人力資源集團(tuán)管控薪酬管理績(jī)效管理廣東

第一部分：課程背景 1、當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)背景是什么？管理層累在哪里？ ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？ ◎ 為什么獎(jiǎng)金越發(fā)越多，人卻越來越難

許衛(wèi) MBTI性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力九型人格

當(dāng)今企業(yè)中有越來越看到了領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)管理的重要性，為此很多管理者通過很多渠道去學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后領(lǐng)導(dǎo)力并沒有很好提升。為幫助管理者更好認(rèn)識(shí)自己，

馬本軍 HPI：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI建立之5K法

從戰(zhàn)略走向執(zhí)行，讓績(jī)效與改進(jìn)鏈接績(jī)效管理人力資源

課程目的：學(xué)習(xí)和掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的內(nèi)涵和作用；掌握和學(xué)會(huì)提煉提煉三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的“5K法”；學(xué)習(xí)如何建立適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系；掌握KPI與工作計(jì)劃的分

何新云 Z-05 職位評(píng)估理論知識(shí)與工具介紹____企業(yè)薪酬體系建立的基礎(chǔ)

人力資源

一. 理解職位評(píng)估 1. 職位評(píng)估要解決什么問題 ? 案例引出：某公司職位評(píng)估前的職位結(jié)構(gòu) ? 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)：該職位結(jié)構(gòu)存在的問題 2. 職位評(píng)估在薪酬體系建立的全流

劉芳 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行

公司治理戰(zhàn)略管理人力資源

戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)演練 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提，績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！課程背景：清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行

解現(xiàn)申鬼谷子縱橫學(xué)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力人力資源鬼谷子，商務(wù)談判

逐字逐句講解鬼谷子原文，在講解原文基礎(chǔ)上應(yīng)用具體的實(shí)際案例，來闡釋縱橫家思維。本課程暫時(shí)為線上課程。一年講完，每周兩次，周一，周四晚上在線上開課。本課程主要準(zhǔn)

劉芳《如何制定有效年度培訓(xùn)計(jì)劃》

培訓(xùn)管理人力資源

【課程目錄大綱】模塊一：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面臨的問題與挑戰(zhàn) 2 任何管理都是從計(jì)劃開始的 2 培訓(xùn)效果難以衡量，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出有顧慮 2 沒有計(jì)劃的培訓(xùn)活動(dòng)，勢(shì)必陷入

李彬薪中有術(shù)——企業(yè)薪酬管理體系完善與薪資體系設(shè)計(jì)實(shí)操訓(xùn)練

薪酬薪資管理人力資源培訓(xùn)

【課程背景】掙錢是本事，分錢更是本事！企業(yè)分錢，是為了更好地掙錢。薪酬管理體系的完善程度對(duì)企業(yè)人力資源管理工作有著直接的影響，甚至?xí)绊懙狡?

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