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授課見證
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王穎釗
《中層管理者綜合能力提升》(MTP)
中層管理,MTP,目標(biāo)管理,時間管理,情境領(lǐng)導(dǎo)力
《中層管理者綜合能力提升》(MTP) 主講:王穎釗 管理者的失敗,因素很多,常見的原因,應(yīng)該是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。自己認
王冬
MTP-管理能力提升
管理能力提升
一. 管理者角色轉(zhuǎn)變 l 一:角色認知 ü 經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的管理人員 ü 經(jīng)理的心態(tài)修煉 ü 經(jīng)理的基本素養(yǎng) l 二.角色認知:作為下屬的經(jīng)理 ü 角色定位:
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程
MTP
管理能力提升
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程 又名 管理干部賦能研修營 左老師3天 版權(quán)課程 這是一門60年經(jīng)驗積累的課程 實戰(zhàn)案例, 讓你找到工作生活的影子 實戰(zhàn)方法,
時維鈞
團隊管理之道(中國式MTP)
團隊管理
管理
MTP
組織績效
授權(quán)與激勵
課程背景: 沒有完美的個人,但有完美的團隊。 什么才是完美的團隊(TEAM)? Together Everyone Achieves More 顯而易見:凝聚每個
周武
中層管理技能提升與落地
中層管理技能
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管理培訓(xùn)
中高層管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程:中層管理技能提升與落地 1. 課程背景 松下幸之助說:下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。面對激烈競爭的市場,一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最
王聹
MTP-經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練
團隊建設(shè)
溝通技巧
壓力管理
目標(biāo)管理
情境領(lǐng)導(dǎo)
課程特色: 引進國內(nèi)外先進的管理理念和成功的管理案例,加上講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗和海外受訓(xùn)背景,使課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性。講師能針對管理人員實際遇到的問題,
姚光林
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
管理技能
模塊一 管理者的角色認知 一、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變 二、管理者的多重角色 模塊二 高效時間管理 一、時間管理的好習(xí)慣 二、時間管理工具 模塊三 高效工作溝通
胡浩
MTP管理者綜合技能提升培訓(xùn)
中層管理
溝通技巧
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
本課程針對多數(shù)企業(yè)情況,總結(jié)出一套系統(tǒng)職業(yè)化修煉課程,即先認知、配心態(tài)、輔計劃、靠執(zhí)行這樣四步走,即激勵學(xué)員的工作與發(fā)展,又有效指導(dǎo)其如何提升團隊管理水平。并且將
蘇海軍
《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
陜西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【課程背景】 中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量? 中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長? 管理需要
郭春笑
MTP綜合管理技能提升
MTP
管理技能提升
課程背景: MTP(Management Training Program,即管理培訓(xùn)計劃)是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性
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