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張子房
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與人才測評
職業(yè)規(guī)劃
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與測評課程簡介 一、講師簡介: 張老師,企業(yè)人力資源管理實(shí)踐者,國家心理咨詢師,國家人力資源管理師,中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員。曾服務(wù)于知名臺企、知名上市公司、知名
唐功慶
如何找到好人才
招聘
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21世界什么最珍貴 人才? 如何在激烈的人才競爭中找到和吸引人才 如何選擇招聘平臺和選擇人力合作伙伴(獵頭公司 人力顧問公司) 人才選拔具體案例
伍世宙
《突破就業(yè)瓶頸:秒殺
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八步》
職業(yè)規(guī)劃
一、學(xué)習(xí)收益: 1、撰寫出能夠全面展現(xiàn)自己實(shí)力的求職簡歷。 2、增強(qiáng)求職簡歷的點(diǎn)擊率。 3、掌握可以實(shí)現(xiàn)
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前便被錄用的絕妙方法。 4、掌握可以實(shí)現(xiàn)秒殺的
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話術(shù)。
邱明俊
慧眼識人---中高層管理者
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技術(shù)
招聘
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互動:用現(xiàn)在的方法
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中高層管理者,存在哪些困惑? 案例:為什么大業(yè)公司空降的6大總監(jiān)3個月后全部離職? 第一講 看錯人對企業(yè)的影響 一、某集團(tuán)總裁選錯財(cái)務(wù)總監(jiān) 二
曾文
招聘體系的建立
招聘
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【課程大綱】 第一講、實(shí)施后對招聘工作的影響 —從劉備的三顧茅廬到三分天下,有效招聘對企業(yè)的重要影響 —實(shí)施后對應(yīng)聘者考察環(huán)節(jié)之重要; 1.算一算:錯誤招聘給公司帶
曾文
招聘體系的建立
招聘
面試
招聘體系的建立 【課程背景】 作為公司人力資源部負(fù)責(zé)招聘的你,是否長期以來受到此問題困擾:人力資源部在招募過程中往往與用人部門主管因?qū)?yīng)聘者的看法不一致而產(chǎn)生 “矛
王改云
如何有效輔導(dǎo)和激勵員工培訓(xùn)
招聘
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如何有效輔導(dǎo)和激勵員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 如何有效輔導(dǎo)和激勵員工培訓(xùn)課程有哪些? 如何有效輔導(dǎo)和激勵員工培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些?
王改云
企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓(xùn)
招聘
面試
企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些?
《ELG職場高情商溝通技巧》
高情商溝通
溝通技巧
職場溝通
有效溝通
傾聽與表達(dá)
第一章 溝通概述篇 一.1. 溝通的重要性:溝通是職場成功的關(guān)鍵因素 一.2. 管理就是溝通:管理即溝通,溝通力即領(lǐng)導(dǎo)力 一.3. 什么是溝通?溝通不僅是說,更是
高績效團(tuán)隊(duì)的成功密碼,90% 的管理者都沒找對方向?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
別以為把人湊到一起就叫團(tuán)隊(duì)!多少管理者掛著 “團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人” 的頭銜,卻在現(xiàn)實(shí)中被狠狠打臉:開不完的無效會議,成員各說各話,目標(biāo)成了空中樓閣;布置任務(wù)時信誓旦旦,執(zhí)
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律師 李小平律師