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李越
店長(zhǎng)必修——店鋪人員管理
門店管理
項(xiàng)目介紹 ： 店鋪人員管理培訓(xùn)2天+輔導(dǎo)工作坊1天 (輔導(dǎo)式培訓(xùn)2 +1) 課程介紹 如何讓“人才”變“人財(cái)” 做為一名管理者，您是否為如何培養(yǎng)一名出色的導(dǎo)購(gòu)、店員
陳中
店面運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課程
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【課程大綱】 第一部分 店面運(yùn)營(yíng)管理的概念 1、 企業(yè)管理三部曲 2、 店面運(yùn)營(yíng)的概念 3、 店面運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容 4、 店面運(yùn)營(yíng)的本質(zhì) 第二部分 店面運(yùn)營(yíng)管理的步驟 1
田敬國(guó)
輕松玩轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)廳——管理工具導(dǎo)入及實(shí)踐
門店管理
第一部分：營(yíng)業(yè)廳管理---基礎(chǔ)管理篇 第一講：營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷管理理念的導(dǎo)入 第二講：營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理 第三講：營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理日常經(jīng)營(yíng)管理表單 第二部分：營(yíng)業(yè)廳管理--
金元慶
店面銷售技巧
門店管理
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)要成長(zhǎng)就必須到處都有自己的根據(jù)地－店鋪，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的終端戰(zhàn)場(chǎng)上，如果銷售只依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品拉力，不注重終端形象，勢(shì)必會(huì)遇到銷量
王利升
家居建材門店銷售程序分解
門店管理
《家居建材門店銷售程序分解》 課程大綱: 一、顧客購(gòu)買家居建材產(chǎn)品心理分析 -是什么原因?qū)е麻T店成交率不高? -顧客購(gòu)買家居建材產(chǎn)品七步驟決策模型 -家居建材產(chǎn)品銷
李越
店長(zhǎng)必修1——卓越店長(zhǎng)的角色認(rèn)知
門店管理
培訓(xùn)目標(biāo)： 熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé)，并理解如何從導(dǎo)購(gòu)的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色； 熟悉店鋪終端日常管理的流程，掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn)，并熟悉如何與上級(jí)、商 場(chǎng)人員、其他部
溫益博
店長(zhǎng)力
門店管理
一、 課程名稱：《超級(jí)“店長(zhǎng)力”》 二、 建議課時(shí)：6-9H 三、 針對(duì)對(duì)象：零售藥店店長(zhǎng)及以上人員 四、 課程目標(biāo)： 1. 提升店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)（營(yíng)銷意識(shí)、贏利意
楊鵬
王牌店務(wù)之體系管理
門店管理
課程基本大綱 課程時(shí)間：6h-18h 第一講 門店的“眼睛”看 第一章：向內(nèi)看 第二章：向外看 第三章：看問題------問題管理 第二講 門店的“腸胃”貨品管理
蔡丹紅
深度分銷及其批判 ——新形勢(shì)下的渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略
門店管理
深度分銷及其批判 ——新形勢(shì)下的渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略 主講人：蔡丹紅 ◆ 課程前言 本課程針對(duì)曾經(jīng)流行一時(shí)的深度分銷理論進(jìn)行了深入透徹的剖析。從其理論 的起源、盛行的背景條
《DeepSeek的實(shí)操和提示詞構(gòu)建培訓(xùn)課綱》
deepseek
實(shí)操，
提示詞構(gòu)建
Day 1：理論知識(shí)與案例分析 上午（3小時(shí)） 1. DeepSeek框架概述（30分鐘） · 1.1 什么是DeepSeek框架 o DeepSeek框架的五大
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梁俊景
律師 李小平律師
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