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張羽明:《DeepSeek的實(shí)操和提示詞構(gòu)建培訓(xùn)課綱》
2025-04-27 1435
對(duì)象
企業(yè)老板 ,需要掌握Deepseek使用技巧的人,關(guān)注deepseek的公司負(fù)責(zé)人
目的
?掌握DeepSeek提問框架,提高學(xué)員在復(fù)雜任務(wù)中的思維能力和創(chuàng)造力 ?通過案例與實(shí)操演練,幫助學(xué)員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際解決問題的能力 ?提高團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新思維,培養(yǎng)在職場(chǎng)中的系統(tǒng)性思考能力  該培訓(xùn)課程通過理論與實(shí)操相結(jié)合,讓學(xué)員全面掌握DeepSeek框架,提升其在實(shí)際工作中解決復(fù)雜問題的能力。
內(nèi)容

Day 1:理論知識(shí)與案例分析

上午(3小時(shí))

1. DeepSeek框架概述(30分鐘)

· 1.1 什么是DeepSeek框架

o DeepSeek框架的五大核心部分:R-T-F、T-A-G、B-A-B、C-A-R-E、R-I-S-E

o 每個(gè)部分的功能與應(yīng)用領(lǐng)域

· 1.2 DeepSeek框架的作用

o 如何提高問題解決的效率和創(chuàng)造性

o 在項(xiàng)目管理和創(chuàng)意工作中的重要性

· 1.3 DeepSeek框架的優(yōu)勢(shì)

o 適用于多個(gè)行業(yè)的思維結(jié)構(gòu)

o 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和溝通能力

2. 理論講解:R-T-F(角色、任務(wù)、格式)(60分鐘)

· 2.1 角色、任務(wù)與格式的定義

o 角色(Role):在項(xiàng)目中的各方角色與職責(zé)

o 任務(wù)(Task):明確的工作目標(biāo)與要求

o 格式(Format):如何展示最終結(jié)果

· 2.2 角色、任務(wù)與格式在創(chuàng)意中的應(yīng)用

o 案例:為運(yùn)動(dòng)品牌設(shè)計(jì)廣告

o 討論:如何通過R-T-F框架定義角色、任務(wù)與展示格式

· 2.3 案例分析:設(shè)計(jì)創(chuàng)意廣告

o 實(shí)踐:如何使用R-T-F框架設(shè)計(jì)一款運(yùn)動(dòng)品牌廣告,明確角色與任務(wù)的定位

3. 理論講解:T-A-G(任務(wù)、行動(dòng)、目標(biāo))與B-A-B(前、后、橋梁)(60分鐘)

· 3.1 T-A-G框架的使用

o 任務(wù)(Task):明確具體工作內(nèi)容與目標(biāo)

o 行動(dòng)(Action):具體的執(zhí)行步驟與方法

o 目標(biāo)(Goal):設(shè)定清晰的工作目標(biāo)和結(jié)果

· 3.2 B-A-B框架的作用

o 前(Before):任務(wù)實(shí)施前的現(xiàn)狀

o 后(After):任務(wù)完成后的預(yù)期成果

o 橋梁(Bridge):從前到后的關(guān)鍵步驟與過渡

· 3.3 SEO優(yōu)化案例

o 案例:如何通過T-A-G與B-A-B框架優(yōu)化SEO排名

o 討論:在SEO項(xiàng)目中如何定義任務(wù)、行動(dòng)與目標(biāo),并進(jìn)行前后橋梁分析

4. 總結(jié)與討論(30分鐘)

· 4.1 學(xué)員Q&A互動(dòng)

o 分享學(xué)員在實(shí)際工作中的應(yīng)用困惑與挑戰(zhàn)

· 4.2 案例分享

o 學(xué)員分享他們?cè)趯?shí)際項(xiàng)目中如何應(yīng)用DeepSeek框架


下午(3小時(shí))

5. 實(shí)操:C-A-R-E(背景、行動(dòng)、結(jié)果、實(shí)例)(60分鐘)

· 5.1 解析C-A-R-E框架

o 背景(Context):了解問題的背景和需求

o 行動(dòng)(Action):如何采取具體行動(dòng)解決問題

o 結(jié)果(Result):設(shè)定預(yù)期的成果與成效

o 實(shí)例(Example):通過實(shí)例驗(yàn)證框架應(yīng)用

· 5.2 小組實(shí)操:品牌推廣

o 小組分組,根據(jù)C-A-R-E框架為一個(gè)新品牌制定推廣方案

o 分析背景、定義行動(dòng)步驟、設(shè)定成果與具體實(shí)例

· 5.3 結(jié)果展示與反饋

o 每個(gè)小組展示推廣方案,并接受其他學(xué)員的反饋

6. 實(shí)操:R-I-S-E(角色、輸入、步驟、期望)(60分鐘)

· 6.1 解析R-I-S-E框架

o 角色(Role):明確項(xiàng)目中的主要角色

o 輸入(Input):定義所需的資源和信息

o 步驟(Steps):規(guī)劃具體的執(zhí)行步驟

o 期望(Expectation):設(shè)定期望的項(xiàng)目成果

· 6.2 案例應(yīng)用:社交媒體互動(dòng)優(yōu)化

o 案例:如何通過R-I-S-E框架提升社交媒體互動(dòng)率

o 小組討論:角色、輸入、步驟和期望的應(yīng)用

· 6.3 計(jì)劃展示與評(píng)估

o 每個(gè)小組展示社交媒體優(yōu)化計(jì)劃,并進(jìn)行反饋與評(píng)估

7. 互動(dòng)環(huán)節(jié):跨行業(yè)問題解決與角色扮演(30分鐘)

· 7.1 角色扮演:模擬項(xiàng)目管理場(chǎng)景

o 小組內(nèi)進(jìn)行角色扮演,模擬項(xiàng)目管理中的決策與溝通

· 7.2 解決方案展示與集體反饋

o 小組展示其決策與解決方案,其他學(xué)員提供反饋和建議

8. 總結(jié)與Q&A(30分鐘)

· 8.1 課程總結(jié)

o 總結(jié)今天學(xué)習(xí)的DeepSeek框架要點(diǎn)與應(yīng)用技巧

· 8.2 開放式Q&A

o 回答學(xué)員的疑問,討論實(shí)際應(yīng)用中的挑戰(zhàn)與解決方案




Day 2:深化實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)反饋

上午(3小時(shí))

1. 深入案例:成功應(yīng)用DeepSeek的實(shí)例分析(90分鐘)

· 1.1 深入案例:Patagonia品牌的可持續(xù)戰(zhàn)略

o 解析如何利用DeepSeek框架推動(dòng)品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

· 1.2 小組討論:如何在自身行業(yè)應(yīng)用DeepSeek框架

o 各小組討論如何將框架應(yīng)用到具體行業(yè)中,制定合適的解決方案

· 1.3 分享與反饋

o 每組展示他們的框架應(yīng)用方案,并得到其他學(xué)員的反饋

2. 實(shí)操:構(gòu)建完整的行動(dòng)計(jì)劃(90分鐘)

· 2.1 小組合作:設(shè)計(jì)項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃

o 小組分工合作,依據(jù)DeepSeek框架構(gòu)建項(xiàng)目的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃

· 2.2 計(jì)劃展示與全班評(píng)估

o 每組展示他們的行動(dòng)計(jì)劃,其他學(xué)員提供評(píng)估和改進(jìn)意見


下午(3小時(shí))

3. 實(shí)時(shí)問題解決與角色扮演(90分鐘)

· 3.1 情境模擬:行業(yè)應(yīng)用與跨部門協(xié)作

o 小組角色扮演,模擬行業(yè)中的決策過程與部門間協(xié)作

· 3.2 問題分析與解決

o 小組討論如何運(yùn)用DeepSeek框架解決實(shí)際問題,并展示最終方案

4. 綜合演練與最終展示(60分鐘)

· 4.1 完善項(xiàng)目計(jì)劃

o 結(jié)合學(xué)到的DeepSeek框架,完善項(xiàng)目計(jì)劃,整合所有模塊

· 4.2 最終展示與反饋

o 各小組展示他們的項(xiàng)目計(jì)劃,接受全班評(píng)估與反饋

5. 課程總結(jié)與結(jié)業(yè)儀式(30分鐘)

· 5.1 總結(jié)課程內(nèi)容

o 回顧課程要點(diǎn),幫助學(xué)員鞏固知識(shí)

· 5.2 結(jié)業(yè)證書頒發(fā)

o 向?qū)W員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,鼓勵(lì)他們將DeepSeek框架應(yīng)用到未來工作中


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