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門店管理
平均課酬
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講師
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視頻
232
課程
865
授課見證
3513
周光輝
《終端大贏家--打造高盈利專賣店》
門店管理
課程目標(biāo) 這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代?!腋?名言 身為建材經(jīng)銷商,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,我們應(yīng)該如何做好面對(duì)未來,跟著工廠的戰(zhàn)略做大做強(qiáng)? 如何快速把
王同
王同:《金牌店長(zhǎng)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》
門店管理
營銷管理
《金牌店長(zhǎng)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過新華書店、百通數(shù)碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普… ? 培訓(xùn)對(duì)象:品牌專賣店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)
周光輝
《卓越店長(zhǎng)打造》
門店管理
1:什么是管理? 管理者通過設(shè)計(jì)、構(gòu)造和維持一種特定的環(huán)境,以協(xié)調(diào)他人的意志行為,使之與管理者的意志目的相統(tǒng)一或吻合,從而高效的實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)的人類社會(huì)活動(dòng)。 管理
歐陽海淼
店長(zhǎng)應(yīng)該這樣當(dāng)
銷售技巧
服裝鞋包
商業(yè)百貨
門店管理
終端零售
前言: 經(jīng)常在培訓(xùn)課堂中聽到我們的代理商、加盟商學(xué)員們說:歐陽老師,怎么提升業(yè)績(jī),是我們最關(guān)注的。使用您這些方法之后,我們的員工業(yè)績(jī)有明顯提升;能不能把您課堂上的
周光輝
《店長(zhǎng)是最高經(jīng)營者》
門店管理
課程目標(biāo) 了解成功的店長(zhǎng)應(yīng)具備的思維與觀念 學(xué)會(huì)正確把握店長(zhǎng)的權(quán)力與運(yùn)用權(quán)力 加強(qiáng)店面團(tuán)隊(duì)的整體溝通效果與效率 學(xué)習(xí)科學(xué)員工管理方法提升管理能力 提高店面團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
馬堅(jiān)行
★ 馬堅(jiān)行:市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理
門店管理
課程大綱:(2天共14小時(shí))第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤(rùn)”國內(nèi)
張道明
數(shù)據(jù)化營銷
門店管理
數(shù)據(jù)化管理 1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷創(chuàng)新 2、數(shù)字化管理的背后 3、如何通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)銷售人員的能力缺陷 4、如何通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)客戶的購買傾向 5、如何通過數(shù)據(jù)
趙玉濤
終端王道之六脈神劍
門店管理
板塊一:門店定位與經(jīng)營分析 終端門店的定位不同,決定著門店的經(jīng)營策略 不同時(shí)期的終端門店,經(jīng)營策略不同 不同定位的終端門店,門店的空間布局和區(qū)域功能差異 門店自我認(rèn)
王曉勇
《店面手繪POP實(shí)戰(zhàn)技能》
門店管理
【手繪POP-店面營銷利器】 美化店面形象-提升銷售業(yè)績(jī) (手繪POP實(shí)戰(zhàn)演練技能培訓(xùn)課) 如何讓手繪POP提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)? 如何讓手繪POP裝扮店面形象? 如何讓手
張文平
KA渠道破冰--高效KA渠道管理特訓(xùn)營
門店管理
《KA渠道破冰--高效KA渠道管理特訓(xùn)營》 主講人:張文平 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾: 1、KA終端在所在終端中的地位不斷提升,門檻越來越高 2、KA終端的
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梁俊景
律師 李小平律師