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跨部門溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞跨部門溝通

平均課酬 20624

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張良全企業(yè)跨部門溝通與客戶溝通

客戶溝通溝通技巧跨部門溝通銷售溝通談判技巧

【課程背景】工作必須要與人打交道，溝通是人與人協(xié)作的橋梁，企業(yè)員工不僅要與外部客戶溝通，更要通過(guò)內(nèi)部跨部門溝通獲得兄弟部門的支持，所有優(yōu)秀管理者必須是內(nèi)外兼具的

時(shí)維鈞三階溝通（溝通之道）

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課程背景：溝通能力的重要性隨著職場(chǎng)進(jìn)階變得越來(lái)越大。那些在職場(chǎng)金字塔塔尖上的精英人士是如何溝通的呢？他們是溝通“技巧”很高嗎？你會(huì)發(fā)現(xiàn)：恰恰相反！這就是溝

方南方南《跨部門溝通與沖突管理》

跨部門溝通沖突管理

方南《跨部門溝通與沖突管理》【課程背景】本課程通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開(kāi)發(fā)了本課程。透過(guò)內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模

董波浪《高效溝通與跨部門協(xié)作》

高效溝通溝通技能團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)合作跨部門溝通

《高效溝通與跨部門協(xié)作》主講：董波浪￠課程探索 ★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿?，不明確，不及時(shí)，不反饋！ ★為什么對(duì)下溝通不執(zhí)行------

張?bào)P 跨部門溝通與協(xié)作

溝通

為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)卻沒(méi)人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源？如何提升跨部門溝通的能力

訾天領(lǐng) 高效溝通——讓你的工作效率提高三倍

高效溝通執(zhí)行力表達(dá)能力提升跨部門溝通非暴力溝通

【課程背景】溝通無(wú)處不在，我們?cè)谏詈凸ぷ髦卸茧x不開(kāi)溝通，良好的溝通可以讓同事間的合作更通暢、客戶更信任、工作更高效；不僅決定著工作的品質(zhì)和結(jié)果，還可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人

王可楠高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行力跨部門溝通目標(biāo)制定部屬培育

模塊一：職場(chǎng)與職務(wù)之認(rèn)知與溝通協(xié)調(diào)技能 1.自我在團(tuán)體組織中的角色定位 2.職務(wù)任務(wù)的權(quán)利與責(zé)任的對(duì)稱性 3.掌握職務(wù)脈動(dòng)積極促進(jìn)創(chuàng)新 4.組織內(nèi)外的互動(dòng)方式與必

劉震《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》

中層管理溝通技巧職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬

課程設(shè)計(jì) 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？怎樣才能推

《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱

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《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析課程時(shí)長(zhǎng)：兩天課程大綱：前言管理者與思維創(chuàng)新

什么情況下必須看風(fēng)水？

易經(jīng)國(guó)學(xué)，風(fēng)水知識(shí)

什么情況下必須看風(fēng)水？一家中玻璃，碗，突然破碎，水瓶突然爆裂；二輪胎，包刮汽車，電瓶車輪胎無(wú)緣無(wú)故的沒(méi)有氣；三在出門辦事，或者投資，簽訂合同之前，有意

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