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牛建萍銀行員工如何盡快提高服務(wù)客戶的專業(yè)能力

團(tuán)隊建設(shè)

課程章節(jié)簡介一、當(dāng)今時代背景 1、國際先進(jìn)國家服務(wù)銀行客戶狀況 2、國內(nèi)VIP客戶的升級 3、競爭激烈的銀行市場現(xiàn)狀二、了解客戶的類型、特點和要求 1、企業(yè)主

牛建萍客戶資產(chǎn)規(guī)劃與財富管理

財務(wù)管理

一、回顧金融危機帶來的災(zāi)難二、展望當(dāng)今中國新政策三、為什么創(chuàng)新理財？ 1、解除誤區(qū)一：理財=投資 2、解除誤區(qū)二：理財是有閑錢人的事 3、通貨膨脹對人們生活造

牛建萍個人金融業(yè)務(wù)與客戶經(jīng)理理財素質(zhì)

投資理財

銀行系列課程- 個人金融業(yè)務(wù)與客戶經(jīng)理理財素質(zhì) 主講牛建萍專題一個人金融及理財相關(guān)知識 1、負(fù)債業(yè)務(wù)時代 2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)時代 3、中間業(yè)務(wù)時代 4、什么是個人理

付遙大客戶銷售技巧

銷售技巧

課程提綱  三種銷售情景分析 2小時  專業(yè)銷售技巧  顧問式銷售技巧  高層銷售技巧 ᠊

付遙客戶拓展策略

營銷管理

課程目標(biāo)  通過銷售的六個基本步驟，幫助學(xué)員掌握拓展和管理客戶的流程。  互動式的角色扮演，訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧，包括顧問式銷

田啟成用營銷思維做好客戶服務(wù)

客戶服務(wù)

【課程綱要】第一單元；營銷思維篇一、突破原有的營銷思維 1、如何創(chuàng)造客戶需求 2、營銷與銷售的區(qū)別是什么？ 3、銷售的動力——快樂與痛苦的力量博弈 4、淺談思維

企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊管理的破局之路在哪？

中層管理團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

當(dāng)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝

團(tuán)隊矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來救場

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級心急如焚地推動任務(wù)，下級卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時下屬默不作聲，執(zhí)行過程中卻抱怨不斷；明明是

不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

績效表上的數(shù)字越來越醒目，團(tuán)隊的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過員工口中的

凝聚力的本質(zhì)：藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊密碼

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊管理

團(tuán)隊凝聚力的培育，從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn)，它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細(xì)活”，在日常相處的點滴細(xì)節(jié)中悄然生長。當(dāng)技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)

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