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儲桂榮企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）

集團管控項目管理績效管理精細化管理戰(zhàn)略管理

該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會的現(xiàn)狀導(dǎo)致

段富輝制造企業(yè)MES控制系統(tǒng)再造

精細化管理

《制造企業(yè)MES控制系統(tǒng)再造》課程背景：企業(yè)人的流動、物的流動和資金的流動構(gòu)成企業(yè)的一個高效的網(wǎng)狀運營系統(tǒng)，但這一切都離不一個信息流，沒有信息化的流動處理一切都會混

曾佐羽《銀行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)提升》

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段富輝工業(yè)工程與IE七大手法

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謝寧向華為學(xué)習(xí)項目管理(MOP)實戰(zhàn)演練————《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師

精細化管理項目管理團隊建設(shè)戰(zhàn)略管理

項目管理(MOP)實戰(zhàn)演練【課程背景】：當(dāng)今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，

唐永強軟包裝企業(yè)安全培訓(xùn)---印刷安全生產(chǎn)培訓(xùn)

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陳萬林 IE現(xiàn)代工業(yè)工程----工業(yè)4.0效率改善的利器

精益生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)管理項目管理精細化管理

《IE現(xiàn)代工業(yè)工程----工業(yè)4.0效率改善的利器》課程大綱培訓(xùn)課時：12小時培訓(xùn)對象：各企業(yè)生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部、工藝技術(shù)人員等培訓(xùn)背景：在工業(yè)4.0和

李延罡工程項目管理（I\II）

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工程項目管理課程分為兩個層次，I為甲方項目管理，II為乙方項目管理，所以課程設(shè)計為兩個角度來詮釋工程項目管理的知識體系，讓每一個聽課的受眾能夠?qū)⒐ぷ髦械乃?、所?

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