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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

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授課見證 1995

陳萬林精益流程系統(tǒng)管理（陳萬林）

精細(xì)化管理

【精益流程系統(tǒng)管理培訓(xùn)】課程大綱中國(guó)500強(qiáng)講師主講：陳萬林 18006746161；QQ1461280240【課程背景】將復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單事情流程化，是

賀芳《高效能人士時(shí)間管理》

精細(xì)化管理

第一單元：時(shí)間管理的概念與時(shí)間觀念1.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步2.給時(shí)間管理賦予定義3.時(shí)間管理=選擇管理ü時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是在每個(gè)事情面前選擇正確的行動(dòng)ü區(qū)分

李新艷手繪思維導(dǎo)圖

精細(xì)化管理

一、課程背景：思維需要不斷整理，大腦需要不斷的被啟發(fā)被訓(xùn)練。思維導(dǎo)圖軟件為何沒有廣泛使用起來？因?yàn)椴盍说谝徊剑菏掷L思維導(dǎo)圖，通過手指的運(yùn)營(yíng)來傳遞給大腦，這種原始的人

劉東升 VDA19.2組裝過程技術(shù)清潔度

質(zhì)量管理精細(xì)化管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理汽車

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楊凱雄銷售管理

精細(xì)化管理

楊凱雄銷售管理法則1、“丑”字法則2、.逆向思維3、借力使力4、“傳銷”法則5、二二八法則﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉此大綱共有12個(gè)，對(duì)銷售和管理領(lǐng)域都非

張松林 NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧：婚慶公司突破瓶頸

精細(xì)化管理

【NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧】講師：張松林核心課程大綱第一節(jié)：*婚慶公司發(fā)展之謎之婚慶老板應(yīng)該做什么？*婚慶公司新商業(yè)模式之如何掌控激烈的婚禮競(jìng)爭(zhēng)？（以做收藏）*如何

李文發(fā) 《采購和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理》

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

主題：《采購和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理》課程作者：李文發(fā) 一、【課程背景】中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)規(guī)劃管理的預(yù)測(cè)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、

李忠解決問題的三現(xiàn)五原則

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理三現(xiàn)主義現(xiàn)場(chǎng)管理

解決問題的三現(xiàn)五原則解決問題的“三現(xiàn)五原則”是指從“三現(xiàn)主義”出發(fā)，分五個(gè)步驟解決問題。 1. 把握現(xiàn)狀與事實(shí) 2. 查明真正的原因 3. 實(shí)施適當(dāng)?shù)膶?duì)策

段富輝如何推行精細(xì)化SOP

精細(xì)化管理

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陳志康《精益改善》

生產(chǎn)管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理

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