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關(guān)鍵詞教練

平均課酬 25461

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授課見證 2671

張連全引導(dǎo)技術(shù)之世界咖啡

教練技術(shù)

《引導(dǎo)技術(shù)之世界咖啡》目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理人員（提高會(huì)議效率人士課程課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）培訓(xùn)形式：體驗(yàn)、案例分析研討、情景演練人數(shù)限

方志良團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績(jī)效管理實(shí)務(wù)

教練技術(shù)

《團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績(jī)效管理實(shí)務(wù)》 --團(tuán)隊(duì)的理性責(zé)任與理性力量塑造與提升某公司內(nèi)訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)師:方志良課程結(jié)構(gòu)：知識(shí)點(diǎn)（40%）+案例（20%）+小組討論

田軍做事•決策•思維

教練技術(shù)

版權(quán)所有做事•決策•思維 ——田軍一．課程背景 1．尋找根源：人們成功做事、決策正確的功臣是誰(shuí)？人們做錯(cuò)事情、決策失誤的元兇是誰(shuí)？成功與

龐峰教練技術(shù)基本課程

壓力管理

實(shí)際的好處、收益可以看到 ■ 找回自信而不是僅僅增強(qiáng)自信 ■ 領(lǐng)導(dǎo)力得到教練型提升 ■ 人際關(guān)系得到質(zhì)的改善，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 ■ 擁有無(wú)窮的創(chuàng)造力量和可能性 ■ 走

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教練技術(shù)

金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師：朱華時(shí)間2天第一單元：界定金牌店長(zhǎng) 1. 知識(shí)與技能：金牌店長(zhǎng)的角色認(rèn)知金牌店長(zhǎng)的核心能力清單 2. 過(guò)程與方法：管理的職能從銷

趙繼紅績(jī)效管理之教練式管理模式

績(jī)效管理

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廖志偉《TTT-培訓(xùn)講師授課技巧》

教練技術(shù)

一、課程主題 TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 二、課程導(dǎo)語(yǔ) 孔子、老子、毛澤東、釋迦牟尼、希特勒、奧巴馬、郎咸平、樂(lè)嘉…… 這些人都有一個(gè)共同的身份——培訓(xùn)師！他們本質(zhì)上做

賈春濤 TWI培訓(xùn)之協(xié)調(diào)工作關(guān)系

教練技術(shù)

TWI培訓(xùn)之協(xié)調(diào)工作關(guān)系【課程背景】班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基層單位，是公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接

賈春濤 TWI培訓(xùn)之工作改善

教練技術(shù)

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張朝強(qiáng) NLP企業(yè)教練型管理

企業(yè)管理

《NLP企業(yè)教練型管理》課程大綱 ----高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練張朝強(qiáng)老師【課程時(shí)間】： 2天【課程大綱】：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您

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