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華為

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魏淼清華為是誠信的公司

危機管理集團管控戰(zhàn)略管理經(jīng)濟學家

在談到美國總統(tǒng)特朗普時，任正非表示，其實我很感謝特朗普，因為華為公司經(jīng)歷三十年，絕大多數(shù)員工開始富裕了，有一種富裕病就是惰怠、享受安逸。再經(jīng)歷一段時間，公司就會垮

常興華為變革之路

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2018-5-21在上海復旦大學為新華智商博士班授課，與學員分享以奮斗著為本的白皮書，以客戶為中心的藍皮書、和以價值為綱的紅皮書，同時解讀華為人力資源管理綱要2.

許浩明供應鏈管理的優(yōu)化

供應鏈華為

未來企業(yè)間的競爭，再也不是單一企業(yè)間的競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭，企業(yè)如何在競爭中獲得優(yōu)勢，就要看這條鏈的磨合程度。作為處于發(fā)展最迅速、波動最激烈的通信行業(yè)

劉同作為導師參加PMI-阿里巴巴集團（支付寶）PMO圓桌論壇

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2016年8月應PMI項目管理協(xié)會的邀請，作為導師參加了“PMI-阿里螞蟻金服（支付寶）圓桌會議”。來自華為、阿里螞蟻金服（支付寶）、NOKIA的集團PMO參與了

景元利景元利老師為咸陽市中小企業(yè)進行主題分享

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11月9日，景元利老師受咸陽市中小企業(yè)服務中心的邀請，為中小企業(yè)開展《華為人力資本管理哲學》主題沙龍分享，分享內(nèi)容得到與會企業(yè)家與主管領導的一致好評。中心魚主任為

任傳宏格力研發(fā)管理能力提升內(nèi)訓照片

格力研發(fā)管理華為

2017年任傳宏老師為格力提供2天的研發(fā)管理能力提升內(nèi)訓，格力童鞋們積極主動“卷入”課程之中......

陳志強 ?流程的靈魂-陳志強

流程管理華為

在一個企業(yè)中，文化甚至比流程更重要，文化就是土壤，好的文化會培育出好的流程。因為流程的背后隱藏著價值觀，缺失了服務的精神，流程就失去了靈魂。我曾經(jīng)在多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)

許浩明塑造卓越的企業(yè)文化

華為企業(yè)文化

小企業(yè)靠人管人，中小企業(yè)靠制度管人，中大企業(yè)就要靠文化管理，文化對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要，如何塑造卓越的企業(yè)文化？2017年6月7日許浩明老師（12華為工作經(jīng)驗

許浩明打造高效的組織執(zhí)行力

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中國企業(yè)家將“執(zhí)行力”當作口頭禪，無論大會小會，他們拉著嗓子喊、拍著桌子叫“執(zhí)行力哪去了”？把未能完成銷售業(yè)績，未能如期開發(fā)出新產(chǎn)品等，統(tǒng)統(tǒng)歸為執(zhí)行力不到位。但執(zhí)

石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升

安全管理技能提升

石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升 11月7-8號劉壽紅老師《石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升》在中國石化某催化劑公司進行，參加培訓的中基層員工一共40余人，培訓中大家劃分

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