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管理溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理溝通

平均課酬 23897

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講師網(wǎng) 打造高效團(tuán)隊(duì)

管理溝通

打造高效團(tuán)隊(duì)是許多企業(yè)和組織都追求的目標(biāo)。 1. 設(shè)定明確的目標(biāo)和期望：為了確保團(tuán)隊(duì)能夠高效地合作，需要設(shè)定明確的目標(biāo)和期望。這些目標(biāo)和期望應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)的使命和戰(zhàn)略

閆偉實(shí)戰(zhàn)管理溝通360°修煉

溝通技巧中層管理銀行保險(xiǎn)電力通信

【課程背景】 2 溝通對(duì)職業(yè)人士個(gè)人成功的重要作用超過70% ，職業(yè)人士70%以上時(shí)間所做的工作與溝通相關(guān)，企業(yè)中70%以上的障礙來自于溝通不暢。由此可見，溝通對(duì)

黃志偉從專業(yè)技術(shù)走向管理

技術(shù)到管理專業(yè)到管理團(tuán)隊(duì)管理溝通黃志偉

《從專業(yè)技術(shù)走向管理》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)； 2、掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位，適應(yīng)管理崗

郭賓《人際關(guān)系寶典——管理即溝通》

溝通，人際關(guān)系

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理層員工課程簡(jiǎn)介：你是否存在管理上的困擾？是否員工執(zhí)行力不好，不夠自覺？你是否叮囑一件事情，最后執(zhí)行錯(cuò)了？是否想讓你的員工努力工作，

林海管理溝通與影響力

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力影響力

課程1：《高效能管理溝通》 ---理解、協(xié)作與雙贏的策略一、課程對(duì)象：中高層管理者二、課程時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí) 三、課程背景管理是管理者通過組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)

陳詠雪《管理者溝通能力與協(xié)調(diào)藝術(shù)》

管理者溝通協(xié)調(diào)

【課程大綱】第一章: 管理溝通的價(jià)值與意義 ? 溝通的概念 ? 溝通的阻礙 ? 溝通的意義 ? 管理溝通的價(jià)值與阻礙排除方法第二章: 溝通藝術(shù)的四步曲 ? 身

蔣小華左右逢源基于共情與非暴力的管理溝通

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力溝通技巧

第1章認(rèn)知溝通：如何交流在朋友圈吃得開？ 1. 正確認(rèn)識(shí)溝通及人際溝通的價(jià)值； 2. 溝而不通，問題在誰？如何衡量一個(gè)人的溝通能力？ 3. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行

謝輝《管理溝通－說清楚、聽明白、影響力》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程目標(biāo)：本課程幫助經(jīng)理層人員：清晰、簡(jiǎn)潔地表達(dá)想法提高在對(duì)話中的影響力使管理者有能力面對(duì)艱難的談話場(chǎng)合。課程針對(duì)的業(yè)務(wù)需要：管理離不開溝通，無論你是對(duì)

鄒文強(qiáng) 360°管理溝通藝術(shù)（鄒文強(qiáng)2016版）

溝通技巧

課程對(duì)象：全員課程時(shí)長(zhǎng)：2天授課方式：互動(dòng)+研討+參與+講述，引導(dǎo)式授課法，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)用性，切實(shí)解決或改善實(shí)際工作問題。授課老師：

《從玩中學(xué)，在學(xué)中練——大額保單營(yíng)銷的“紙牌屋”游戲》

保單營(yíng)銷

一、為什么保險(xiǎn)營(yíng)銷越來越難 1. 保險(xiǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)困惑分析： - 客戶成交難的原因 - 件均保費(fèi)不高的問題 - 客戶在別處投保的原因- 客戶臨時(shí)變卦的原因 2. 客戶

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