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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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供應(yīng)鏈
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陳軍
物流管理
供應(yīng)鏈
管理
課程對象: 制造業(yè)、服務(wù)業(yè)公司 中高層管理者 課程大綱: 一、物流管理釋義 二、物流管理體系 三、物流管理流程 四、企業(yè)物流管理 五、物流公司管理 六、中國物流現(xiàn)況
劉小明
采購與
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理
一、緒論 1、采購與供應(yīng)管理概念 (1)采購與供應(yīng)的概念 (2)采購與供應(yīng)管理的概念 (3)采購與供應(yīng)管理的目標(biāo) 2、采購與供應(yīng)管理的作用 (1)利潤杠桿的作用 (
劉小明
采購成本降低與采購談判技巧
供應(yīng)鏈
管理
第一部分:采購成本降低(第一天) 一、采購價(jià)格的全面認(rèn)識 1、采購單價(jià)≠采購成本,采購成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識和誤區(qū) 2、全面立體剖析供應(yīng)商的
尤登弘
供應(yīng)鏈
財(cái)務(wù)人員管理會計(jì)課程
財(cái)務(wù)管理
劉小明
高效倉儲管理
供應(yīng)鏈
管理
一、現(xiàn)代倉儲管理理論 1、倉儲的定義 2、倉儲的作用 3、倉儲的種類:按經(jīng)營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分 4、倉儲管理的定義:指對倉庫及倉庫內(nèi)的儲存物
吳誠
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》
供應(yīng)鏈
管理
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一
劉小明
非生產(chǎn)物料采購與管理
供應(yīng)鏈
管理
一、采購管理概論 1、采購的基本類型 2、采購管理范疇 3、采購工作的重要性分析 4、采購的目標(biāo) 5、采購與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系 6、對采購人員的基本要求 二、非生
程曉華
TIM-全面庫存管理咨詢
供應(yīng)鏈
管理
TIM咨詢項(xiàng)目方式 程曉華 2013-3-8 很多客戶問我具體是怎么幫助客戶做“TIM-全面庫存管理咨詢”項(xiàng)目的?是不是做個項(xiàng)目需要幾百萬甚至上千萬? 我的操作方式
尤登弘
供應(yīng)鏈
成本管理
非財(cái)管理
【培訓(xùn)時(shí)間】14小時(shí) 【培訓(xùn)方式】 老師講解 + 案例分析 + 互動分享 + 實(shí)操練習(xí) + 疑難問答 【培訓(xùn)對象】最高決策者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理 【課程收益】
吳誠
供應(yīng)商評估與采購成本控制
供應(yīng)鏈
管理
《供應(yīng)商評估與采購成本控制》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》為通用版本,可以依據(jù)客戶的需求,作一定的調(diào)整; 2、 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天; 【講師簡介:Woden_
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