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張小強
張小強利潤中心-做賺錢的采購與采購效能最大化
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管理
課程簡介: 據(jù)統(tǒng)計,采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本,企業(yè)利潤將增加5-10%,一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈,將導致企業(yè)蒙受巨大的損失。事實證明,采購是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié),當下
張小強
高級跟單員實戰(zhàn)訓練與訂單式生產(chǎn)優(yōu)化
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一、課程簡介: “要做老板,先做業(yè)務員;要做總經(jīng)理,先做跟單員”。這句俗話是跟單員的真實寫照。如果你想學管理,最好的就是從跟單員開始,因為一個工廠所有的工作都是以客
張小強
桶底藏金-高效倉儲與庫存縮減
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課程簡介: 在當前的市場環(huán)境中,制造類企業(yè)的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料與倉儲管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場競爭力的關(guān)鍵因
程曉華
《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》- 2天(12小時)
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生產(chǎn)管理
財務管理
《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程大綱 – 2天,12小時 v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:ur
劉小明
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管理
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一、
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管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系 1、什么是
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與
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管理 2、牛鞭效應簡介 3、為什么要搞
供應鏈
? (1)
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成本分解 (2)我國的庫存成本 (3)
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對
賈春濤
煙草行業(yè)物流精益化管理培訓
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煙草行業(yè)物流精益化管理培訓 【課程背景】 物流被稱為第三利潤源泉。如何在最短的時間內(nèi),供應商與客戶雙方最少的成本損耗條件下,物料在適當?shù)臅r間里把合適的數(shù)量用恰當?shù)墓?
劉小明
采購銷售雙贏談判技巧
供應鏈
管理
一、如何了解談判的背景與策略及其對供需雙方的意義 1、談判的定義及其特征 2、如何運用談判中的資源分配 3、談判會經(jīng)歷哪些階段? 4、談判的影響因素有哪些? 5、如
劉小明
外協(xié)供應商管理
供應鏈
管理
一、外協(xié)供應商管理概述 1、什么叫外協(xié)? 2、什么叫外協(xié)供應商? 3、公司為什么要對外協(xié)供應商進行管理? 4、外協(xié)供應商管理部門之職責和權(quán)限 二、外協(xié)供應商管理的內(nèi)
劉小明
采購與
供應鏈
管理
供應鏈
管理
一、緒論 1、采購與供應管理概念 (1)采購與供應的概念 (2)采購與供應管理的概念 (3)采購與供應管理的目標 2、采購與供應管理的作用 (1)利潤杠桿的作用 (
劉小明
高效倉儲管理與物流配送
供應鏈
管理
一、倉儲管理概述 (一)倉儲 1、倉儲的概念 倉儲是指通過倉庫對物品進行儲存和保管 2、倉儲活動的性質(zhì) 3、倉儲的基本功能 (1)經(jīng)濟利益 (2)服務利益 4、倉儲
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