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供應(yīng)鏈

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關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈

平均課酬 23719

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課程 879

授課見(jiàn)證 2539

宮同昌汽車(chē)制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理

課程大綱：第1章汽車(chē)制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì) 1.1 國(guó)內(nèi)外汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變 1.2 汽車(chē)物流服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的變化第2章汽車(chē)制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理

周得良高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理

課程背景：倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤(pán)點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?

譚小芳現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)

講師：譚小芳現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)課程有哪些？現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)講師有哪些？現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)師哪位最權(quán)威？現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)

何毅明店長(zhǎng)之聲：連鎖店商品管理與盈利提升

供應(yīng)鏈管理

課程大綱: 第一單元商品管理與盈利分析 1. 如何合理的訂貨、補(bǔ)貨，貨如輪轉(zhuǎn)，快速流轉(zhuǎn) （1) 訂貨三大誤區(qū) （2) 科學(xué)訂貨的四大商品組合，提升銷量（3) 科

譚小芳高效物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

高效物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 講師：譚小芳高效物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程有哪些？高效物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師有哪些？高效物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？高效

譚小芳精益物流與供應(yīng)鏈培訓(xùn)

精益物流與供應(yīng)鏈培訓(xùn) 講師：譚小芳精益物流與供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程有哪些？精益物流與供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師有哪些？精益物流與供應(yīng)鏈培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？精益物流與供應(yīng)鏈培訓(xùn)

周得良制造業(yè)高效物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理管理實(shí)務(wù)

供應(yīng)鏈管理

制造業(yè)高效物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理管理實(shí)務(wù) 【培訓(xùn)對(duì)象】物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)的主管總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。【課程目標(biāo)】根據(jù)目前制造企業(yè)面臨客戶需求變大、

吳誠(chéng) 《卓越供應(yīng)鏈流程管理與運(yùn)營(yíng)》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士）

供應(yīng)鏈管理集團(tuán)管控質(zhì)量管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

《卓越供應(yīng)鏈流程管理與運(yùn)營(yíng)》課程大綱（吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)

賀承飛卓越供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理

課程背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶要求越來(lái)越高，他們要求縮短交貨時(shí)間、降低總成本以及提高質(zhì)量。因此，企業(yè)的供應(yīng)鏈面臨更高的挑戰(zhàn)，需要追尋更高效、更迅捷的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

李洪供應(yīng)鏈成本管理

供應(yīng)鏈管理

【課程簡(jiǎn)介】隨著當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶、供

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