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田敬國
《夯實心靈基礎(chǔ)——員工成長
輔導
及團隊建設(shè)
企業(yè)管理
第一天 時間 內(nèi)容 收益 上午 第一節(jié):團隊拓展收益 積極主動 積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。 樂
柴巍
《員工心理
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EAP》課程方案
心靈成長
【課程背景】 員工幫助計劃(Employee Assistance Program,EAP)作為組織為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的援助與福利項目,通過專業(yè)人員對組織
安新強
績效
輔導
績效管理
《員工績效
輔導
與職業(yè)發(fā)展》 《員工績效
輔導
與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長青,而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)?為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略,卻不能把它變成
安新強
績效
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實操訓練營
績效管理
《員工績效
輔導
與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長青,而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)?為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略,卻不能把它變成現(xiàn)實?美國ABB公司董事長巴
安新強
《員工績效
輔導
與職業(yè)發(fā)展》
績效管理
《員工績效
輔導
與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長青,而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)?為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略,卻不能把它變成現(xiàn)實?美國ABB公司董事長巴
田敬國
KPI績效實戰(zhàn)管理和
輔導
法
中層管理
1課時 分組討論:企業(yè)績效管理十大問題 第一模塊:績效管理概述 第一節(jié):績效的定義 ? 完成了的工作任務(wù) ? “績效”=“結(jié)果”或“產(chǎn)出” ? “績效”=“行為”
安新強
績效
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實操訓練營
績效管理
《員工績效
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與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長青,而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)?為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略,卻不能把它變成現(xiàn)實?美國ABB公司董事長巴
安新強
績效
輔導
績效管理
《員工績效
輔導
與職業(yè)發(fā)展》 課程前言 為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長青,而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)?為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略,卻不能把它變成現(xiàn)實?美國ABB公司董事長巴
張高睿
《員工激勵和下屬
輔導
》
教練技術(shù)
《員工激勵和下屬
輔導
》 課程背景 如何
輔導
下屬是管理者的一項基本重要技能。本課程在理念和方法上對傳統(tǒng)管理者的顧問,導師自上而下的角色定位與現(xiàn)在管理教練角色做了專業(yè)的
中美貿(mào)易戰(zhàn)(關(guān)稅戰(zhàn))的背景、成因、進展、影響、前景展望與應(yīng)對
中美貿(mào)易戰(zhàn)
關(guān)稅戰(zhàn)
特朗普
中美貿(mào)易戰(zhàn)(關(guān)稅戰(zhàn))的背景、成因、進展、影響、前景展望與應(yīng)對 王傳寶教授 課程收益:清楚認識中美貿(mào)易戰(zhàn)(關(guān)稅戰(zhàn))的背景、成因、進展、影響與前景展望,及時做出合理應(yīng)
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