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店長(zhǎng)

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關(guān)鍵詞店長(zhǎng)

平均課酬 21679

講師 213

視頻 69

課程 328

授課見(jiàn)證 2019

何毅明店長(zhǎng)之聲：金牌經(jīng)銷商修煉

經(jīng)銷商管理

課程大綱: 第一部分實(shí)現(xiàn)突破——經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策一、競(jìng)爭(zhēng)的三大轉(zhuǎn)移二、新時(shí)期經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型三、如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力？四、走向公司規(guī)范化---從“草根”到“

何毅明店長(zhǎng)之聲：店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能-打造門面實(shí)

門店管理

【課程大綱】第一講：店長(zhǎng)心態(tài)與自我管理 1. 個(gè)人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2. 門面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格 3. 零售店長(zhǎng)情境領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)行為

李越店長(zhǎng)必修——店鋪晨會(huì)管理

門店管理

課程介紹： “晨會(huì)是門店的靈魂”，“晨會(huì)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營(yíng)”，無(wú)疑晨會(huì)具有不可估量的功效。晨會(huì)，是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒(méi)有激情的人就如燕雀，沒(méi)有雄心，難以成

何毅明店長(zhǎng)之聲：連鎖店商品管理與盈利提升

供應(yīng)鏈管理

課程大綱: 第一單元商品管理與盈利分析 1. 如何合理的訂貨、補(bǔ)貨，貨如輪轉(zhuǎn)，快速流轉(zhuǎn) （1) 訂貨三大誤區(qū) （2) 科學(xué)訂貨的四大商品組合，提升銷量（3) 科

李越店長(zhǎng)必修3——數(shù)據(jù)化銷售管理

門店管理

課程大綱：一、數(shù)據(jù)化銷售管理的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)： 1）、數(shù)據(jù)化銷售管理的概念及意義 2）、數(shù)據(jù)化銷售管理的歷史及經(jīng)典案例分享 3）、數(shù)據(jù)的四大特征：真實(shí)性、客觀性、

何毅明店長(zhǎng)之聲：加盟商的開(kāi)發(fā)與管理

經(jīng)銷商管理

《加盟商的開(kāi)發(fā)與管理》課程背景：在市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，總部和加盟商都倍感壓力，在產(chǎn)品力、品牌力和資金實(shí)力和外資品牌無(wú)法抗衡的情況下，渠道的作用就顯得尤

譚小芳 “王牌”店長(zhǎng)培訓(xùn)

中層管理

“王牌”店長(zhǎng)培訓(xùn) 講師：譚小芳 “王牌”店長(zhǎng)培訓(xùn)課程有哪些？ “王牌”店長(zhǎng)培訓(xùn)講師有哪些？ “王牌”店長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ “王牌”店長(zhǎng)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找

何毅明店長(zhǎng)之聲：頂尖督導(dǎo)培訓(xùn)

績(jī)效管理

第一模塊：最佳督導(dǎo)管理的幾種工作類型 1、何謂督導(dǎo)？ 2、督導(dǎo)應(yīng)具備的能力 3、最佳督導(dǎo)所需的工作技能 4、督導(dǎo)的職責(zé)與工作范圍 (對(duì)內(nèi)、對(duì)外) 5、品牌督導(dǎo)與陳列

王東生餐飲連鎖金牌店長(zhǎng)成長(zhǎng)和修煉

企業(yè)管理

《餐飲連鎖金牌店長(zhǎng)成長(zhǎng)和修煉》---餐飲連鎖管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師王東生培訓(xùn)課題：餐飲連鎖金牌店長(zhǎng)成長(zhǎng)和修煉培訓(xùn)時(shí)間：2天參加人員：店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)者

趙鴻敏超市優(yōu)秀店長(zhǎng)績(jī)效攻略

門店管理

精典課程: 超市優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)提綱：勝任商場(chǎng)超市店長(zhǎng)崗位必須具備五項(xiàng)綜合工作能力；怎樣進(jìn)行商場(chǎng)超市商品設(shè)備網(wǎng)絡(luò)平面布局設(shè)計(jì)（實(shí)例分析講解）；新店籌建 “倒計(jì)時(shí)工

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